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<\/a><\/p>\n\u00bfCu\u00e1l es -a tu juicio- el nivel de penetraci\u00f3n que la Transformaci\u00f3n Digital tiene en este sector?<\/p>\n
A nivel log\u00edstico estamos muy lejos de la formalidad que se necesita. Para eso nace la Red y tambi\u00e9n para eso los gerentes de Supply y Operaciones deben abrirse a evaluar, pilotear, escuchar y buscar en conjunto con expertos y sus pares, nuevas formas de atenci\u00f3n, de despacho, de tracking y de compartir la informaci\u00f3n.<\/p>\n
Dentro de las startups y empresas consolidadas de tecnolog\u00eda hay muchas soluciones de automatizaci\u00f3n, RPA y an\u00e1lisis de data; hay que sacarse de la cabeza que la transformaci\u00f3n digital es \u00fanicamente automatizar todo, esto podr\u00eda ser s\u00f3lo una parte. Los presupuestos de las peque\u00f1as y medianas empresas pueden ajustarse a los cambios que est\u00e1 viviendo el sector sin mayores inversiones, aprovechando la nube, aplicaciones gratuitas o de muy bajo costo y, sobre todo, la voz y experiencia de quienes m\u00e1s saben: sus propios colaboradores.<\/p>\n
Las grandes empresas de Retail hablan constantemente de estar en proceso de transformaci\u00f3n digital, presentando ejecutivos l\u00edderes y equipos en funci\u00f3n de iniciar este camino, \u00bfexiste este inter\u00e9s en la mediana y peque\u00f1a empresa?<\/p>\n
\u00a1Por supuesto! Creo que la peque\u00f1a y mediana empresa es la que mayor beneficio puede obtener si se suma a transformarse digitalmente. Lejos de perder millones de pesos en consultor\u00edas o automatizaciones caras, pueden dar grandes pasos y mejorar su visibilidad, calidad de servicio de entrega, comunicaci\u00f3n interna y externa de manera eficiente. Hoy en d\u00eda las herramientas colaborativas existen, todos estamos conectados la mayor parte del tiempo y es hora de aprovechar la vitrina y las oportunidades que la TD nos ofrece, posicionando tu empresa como los mejores y aprendiendo de los mejores.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo incentivar los cambios de TD a la industria log\u00edstica?<\/p>\n
Lo primero es tener la convicci\u00f3n. TD no es una moda m\u00e1s, ni otro invento de las consultoras para asesorar a quienes puedan pagar. Es una evoluci\u00f3n que ya comenz\u00f3 y que se esparce a todos los rincones de la empresa. Es cambiar el mindset para quienes a\u00fan piensan que en 5 o 10 a\u00f1os m\u00e1s su puesto va a seguir haciendo las cosas tal como las hace hoy. La convicci\u00f3n de que este cambio est\u00e1 ocurriendo debe ser conversada a nivel directorio-gerencial y establecer un plan de acci\u00f3n concreto. No te vas a transformar de un d\u00eda para otro, ni eliminando los papeles, ni pintando tus oficinas. El cambio requiere entender qu\u00e9 quiere el cliente, c\u00f3mo lo quiere, cu\u00e1ndo lo quiere y qu\u00e9 hace tu negocio para llegar primero a sus necesidades aprovechando las herramientas tecnol\u00f3gicas disponibles.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se visualiza la log\u00edstica del futuro?<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l futuro? \u00bfEl del pr\u00f3ximo a\u00f1o o el de 10 a\u00f1os m\u00e1s? Sin duda pienso que siempre las personas ser\u00e1n quienes hagan la diferencia en un proceso log\u00edstico; quien planifica, rutea, carga o realiza el picking es porque a\u00fan tiene un valor que la tecnolog\u00eda no ha podido suplir. Los avances tecnol\u00f3gicos nos explotan en la cara todos los d\u00edas cuando abrimos plataformas como Linkedin o leemos revistas especializadas y, sin duda, est\u00e1n en su \u00e9poca de desarrollo m\u00e1s r\u00e1pida, pero en el corto plazo la log\u00edstica outdoor seguir\u00e1 siendo gobernada por furgones repartidores y couriers, aunque tomar\u00e1n gran cabida los repartos express tipo delivery y startups especializadas; por otro lado la log\u00edstica indoor acompa\u00f1ada de la TD, crecer\u00e1 con mucha mejor comunicaci\u00f3n entre los actores y una automatizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s al alcance de los bolsillos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El bullado concepto de ‘Transformaci\u00f3n Digital’ no est\u00e1 para nada lejos de las operaciones y la Log\u00edstica nacional; abriendo un espacio de crecimiento para la industria y los profesionales. Chile podr\u00eda ser pionero en comenzar a hablar y establecer un nuevo mindset en los gerentes de log\u00edstica orientados a una TD en sus empresas. En […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":14477,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[60],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14476"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14476"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14476\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}