{"id":14782,"date":"2020-03-31T01:30:38","date_gmt":"2020-03-31T01:30:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2020\/03\/31\/el-decalogo-de-robotizacion-de-procesos-de-rrhh\/"},"modified":"2020-03-31T01:30:38","modified_gmt":"2020-03-31T01:30:38","slug":"el-decalogo-de-robotizacion-de-procesos-de-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/el-decalogo-de-robotizacion-de-procesos-de-rrhh\/","title":{"rendered":"El dec\u00e1logo de robotizaci\u00f3n de procesos de RRHH"},"content":{"rendered":"<p>La robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos conduce a una mayor productividad y eficiencia en diferentes actividades dentro de los departamentos de Recursos Humanos.<\/p>\n<div>Los <b>recursos humanos<\/b> constituyen uno de los activos m\u00e1s valiosos para las empresas de <i>log\u00edstica <\/i>Asked Questions <i>transporte<\/i>, pero en muchos casos, la automatizaci\u00f3n de este departamento ha sido poco atendida por las organizaciones.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La irrupci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, sin embargo, permite mediante aplicaciones de software automatizadas <b>agilizar los<\/b> <b>procesos <\/b>de recursos humanos, mediante la automatizaci\u00f3n de tareas repetitivas como manejo de datos, comunicaci\u00f3n con otros sistemas digitales y proceso de transacciones.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>A fin de lograr la automatizaci\u00f3n de tareas, las <b>soluciones de RPA<\/b> (Robotic Process Automatation) se han convertido en una alternativa eficiente y de bajo costo para transformar la funci\u00f3n de RHH.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div class=\"embed_cont\" rel=\"freetext\" id=\"embed60_wrap\" onmousedown=\"return false;\">\n<div class=\"embed_options\" rel=\"opt\" id=\"embed60_opts\" onmousedown=\"return false;\"><span id=\"embed60_colapse\" class=\"embed_colapse less\" onclick=\"preview_embed('embed60')\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0Embed<\/div>\n<div id=\"embed60_content\" class=\"embed_content\">\n<div id=\"embed60_embed\"><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/dh_GZXKJnJ0\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/div>\n<div>Tomando como base el reciente estudio publicado por<i> Meta4<\/i> y F<i>uture For Work Institute<\/i><b> \u201cLa robotizaci\u00f3n de procesos de RRHH en las empresas espa\u00f1olas\u201d<\/b>, Meta4 ha extra\u00eddo 10 principales ventajas que las soluciones RPA pueden aportar a las organizaciones:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>1) <b>R\u00e1pida implantaci\u00f3n.<\/b> Las soluciones de RPA est\u00e1n basadas en tecnolog\u00edas no invasivas que no necesitan introducir cambios en los sistemas, por este motivo la implantaci\u00f3n de este tipo de soluciones resulta m\u00e1s r\u00e1pida en comparaci\u00f3n con las tradicionales, que s\u00ed exigen modificaciones en los sistemas o las fuentes de datos con las que interact\u00faan.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>2) <b>Ahorro de costes de implantaci\u00f3n y de personal<\/b>. Los proyectos de robotizaci\u00f3n de procesos mediante RPAs requieren de una menor inversi\u00f3n en recursos y, por tanto, su coste es inferior al de otro tipo de soluciones. Adicionalmente, este tipo de soluciones trae asociado un<i> ahorro en los gastos de personal,<\/i> consecuencia directa de la automatizaci\u00f3n de tareas que, anteriormente a la implantaci\u00f3n de la soluci\u00f3n RPA, eran llevadas a cabo por empleados que ahora pueden focalizarse en nuevas tareas m\u00e1s estrat\u00e9gicas para sus compa\u00f1\u00edas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>3) <b>Mayor velocidad de ejecuci\u00f3n de los procesos.<\/b> Los robots de software aumentan significativamente la velocidad con que se ejecutan procesos que anteriormente se llevaban a cabo de manera manual. Adem\u00e1s, est\u00e1n activos 24 horas, los siete d\u00edas de la semana.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>4) <b>Reducci\u00f3n de errores y menor necesidad de intervenci\u00f3n humana.<\/b> Al reducirse el n\u00famero de errores humanos \u2013derivados del tratamiento manual de datos\u2013, el uso de estas soluciones aumenta la fiabilidad de los procesos. Por otro lado, en un contexto en el que las empresas tienen cada vez m\u00e1s dificultades a la hora de encontrar y seleccionar el talento que necesitan, resulta especialmente interesante el hecho de que con este tipo de soluciones se necesiten menos personas para realizar algunos procesos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>5) <b>Aumento de la satisfacci\u00f3n de los usuarios y mejora de la experiencia de los empleados.<\/b> El incremento de la velocidad y a la disminuci\u00f3n de errores en los procesos automatizados, influye claramente en la tranquilidad de los usuarios. Al mismo tiempo, esto les permite liberarse de tareas repetitivas y dedicar sus esfuerzos a trabajos de mayor valor a\u00f1adido. Adicionalmente los empleados mejoran su experiencia laboral y perciben que la compa\u00f1\u00eda para la que trabajan es menos burocr\u00e1tica y m\u00e1s moderna, \u00e1gil y digital.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>6) <b>M\u00e1s seguridad en el tratamiento de la informaci\u00f3n.<\/b> La automatizaci\u00f3n de los procesos de Recursos Humanos mediante soluciones RPA refuerza la seguridad en el tratamiento y acceso a la informaci\u00f3n: una cuesti\u00f3n de la m\u00e1xima relevancia y especialmente cr\u00edtica para el \u00e1rea de RRHH cuando se trata de manejar datos personales.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>7) <b>Mayor escalabilidad.<\/b> La flexibilidad de las soluciones RPA permite incorporar una mayor capacidad a los sistemas de una forma sencilla y \u00e1gil sin perder calidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>8) <b>Rightshoring. <\/b>Las soluciones RPA son una f\u00f3rmula que contribuye al mantenimiento en el pa\u00eds de origen \u2013e incluso la \u2018repatriaci\u00f3n\u2019\u2013 de tareas trasladables a centros de servicios en territorios con menores costes laborales.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>9)<b> Detecci\u00f3n de oportunidades de mejora en los procesos. <\/b>Un proyecto de robotizaci\u00f3n llevado a cabo mediante RPAs puede dejar en evidencia algunas carencias existentes en el dise\u00f1o de los procesos y que, por tanto, sensibles de resolver antes de proceder a su automatizaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>10)<b> Posicionamiento estrat\u00e9gico del \u00e1rea de RRHH.<\/b> La automatizaci\u00f3n de las tareas m\u00e1s repetitivas y de menor valor a\u00f1adido, puede contribuir a que la funci\u00f3n de Recursos Humanos se libere de su tradicional imagen administrativa o burocr\u00e1tica y logre posicionarse como un socio estrat\u00e9gico del negocio, adem\u00e1s de aumentar su credibilidad si incluye como parte de sus objetivos y responsabilidades la transformaci\u00f3n digital de la organizaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Fuente:\u00a0Meta4.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos conduce a una mayor productividad y eficiencia en diferentes actividades dentro de los departamentos de Recursos Humanos. 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