{"id":14844,"date":"2020-04-22T17:23:37","date_gmt":"2020-04-22T17:23:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2020\/04\/22\/flujo-de-efectivo-empresarial-en-tiempos-de-crisis\/"},"modified":"2020-04-22T17:23:37","modified_gmt":"2020-04-22T17:23:37","slug":"flujo-de-efectivo-empresarial-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/flujo-de-efectivo-empresarial-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"Flujo de efectivo empresarial en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"<p>En momentos de crisis, el flujo de efectivo es clave para lograr que un negocio sea estable y mantenga un crecimiento constante. <\/p>\n<div>Durante el webinar <b>\u00bfC\u00f3mo administrar el manejo de flujo de efectivo empresarial en tiempos de crisis?<\/b>, organizado por MHMS Latam, Rafael Ballesteros, CEO en DEIL SCE Supply Chain Engeneering, destac\u00f3 que los indicios de incertidumbre econ\u00f3mica global se ven\u00edan gestando desde los meses previos a la irrupci\u00f3n del nuevo <b>coronavirus<\/b>.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Los principales factores de incertidumbre, mencion\u00f3, han sido: la guerra comercial entre Estados Unidos y China; la ca\u00edda de los <b>precios del petr\u00f3leo<\/b> y la recesi\u00f3n en la industria automotriz. De esta forma, las medidas excepcionales por el nuevo pat\u00f3geno, que han golpeado a las operaciones log\u00edsticas y de cadena de suministro, se han sumado a un panorama de por s\u00ed complicado.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Te puede interesar:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.logisticamx.enfasis.com\/notas\/85967-prevencion-controlar-riesgos-autotransporte-fase-3\" target=\"_new\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>Prevenci\u00f3n para controlar riesgos en autotransporte en fase 3<\/b><\/a><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ballesteros destac\u00f3 una serie de recomendaciones hechas por el Harvard Businness Review y McKinsey Company para que las compa\u00f1\u00edas puedan hacer frente a la disrupcci\u00f3n actual provocada por la emergencia sanitaria global.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>Las empresas deben actuar con prontitud para <b>proteger a clientes<\/b>, trabajadores y cadena de suministros a fin de proteger los resultados financieros.\u00a0<\/li>\n<li>Tener clara la situaci\u00f3n y evaluar las indicaciones internacionales para hacer frente a la crisis por <b>Covid-19<\/b>.\u00a0<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar un <b>portafolio de acciones inmediatas<\/b>.\u00a0<\/li>\n<li>Identificar cu\u00e1les de estas acciones son estrat\u00e9gicas.\u00a0<\/li>\n<li>Ejecutar la estrategia.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Los puntos anteriores bien pueden aplicarse en cualquier momento de crisis, pero toman una importancia vital en medio de la contingencia provocada por el Covid-19.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div class=\"embed_cont\" rel=\"freetext\" id=\"embed15_wrap\" onmousedown=\"return false;\">\n<div class=\"embed_options\" rel=\"opt\" id=\"embed15_opts\" onmousedown=\"return false;\"><span id=\"embed15_colapse\" class=\"embed_colapse less\" onclick=\"preview_embed('embed15')\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0Embed<\/div>\n<div id=\"embed15_content\" class=\"embed_content\">\n<div id=\"embed15_embed\"><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/0nDLBqQeiCE\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div>En t\u00e9rminos generales, las recomendaciones para las compa\u00f1\u00edas son proteger a su fuerza de trabajo; buscar la estabilizaci\u00f3n de la cadena de suministro; establecer un compromiso con clientes y proveedores para mantener relaciones a largo plazo; hacer <b>pruebas de atenci\u00f3n financiera<\/b> con un enfoque operativo ser\u00e1 fundamental, ya que todas las operaciones que se realicen tendr\u00e1n un impacto directo en la situaci\u00f3n financiera.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>En la <b>cadena de suministros<\/b>, se recomienda:\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>Determinar los componentes cr\u00edticos de la cadena.\u00a0<\/li>\n<li>Analizar el inventario disponible.<\/li>\n<li>Optimizar el inventario disponible.<\/li>\n<li>Estimar la demanda final que ser\u00e1 diferente a la contemplada antes de la crisis.\u00a0<\/li>\n<li>Establecer el nuevo transporte log\u00edstico que se ajustar\u00e1 de acuerdo a la situaci\u00f3n actual.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Te puede interesar:\u00a0<a href=\"http:\/\/m.logisticamx.enfasis.com\/notas\/85956-optimizacion-recursos-el-fenomeno-hockey-stick\" target=\"_new\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>Optimizaci\u00f3n de recursos ante el fen\u00f3meno hockey stick<\/b><\/a><\/div>\n<div><\/div>\n<div>En tiempos de crisis, el<b> flujo de efectivo<\/b> es determinante para lograr que un negocio sea estable y mantenga un crecimiento constante. Permanecer atentos a la evoluci\u00f3n de la crisis y proteger los elementos clave del negocio puede ayudar a mantener los pagos, las inversiones y proveedores, as\u00ed como garantizar una administraci\u00f3n ideal que genere tranquilidad en las operaciones.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Fuente: \u00bfC\u00f3mo administrar el manejo de flujo de efectivo empresarial en tiempos de crisis? Webinar gratuito organizado por la\u00a0Materials Handling &#038; Management Society Latam (MHMS Latam) y Apics Cap\u00edtulo M\u00e9xico.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*Reportero de \u00c9nfasis Log\u00edstica.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En momentos de crisis, el flujo de efectivo es clave para lograr que un negocio sea estable y mantenga un crecimiento constante. 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