{"id":14888,"date":"2020-05-09T05:25:52","date_gmt":"2020-05-09T05:25:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.felana.com.mx\/2020\/05\/09\/webinar-logistic-summit-expo-demanda-post-covid-19\/"},"modified":"2020-05-09T05:25:52","modified_gmt":"2020-05-09T05:25:52","slug":"webinar-logistic-summit-expo-demanda-post-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/webinar-logistic-summit-expo-demanda-post-covid-19\/","title":{"rendered":"Webinar Logistic Summit &#038; Expo: demanda post Covid-19"},"content":{"rendered":"<p>Organizado por el Logistic Summit &#038; Expo, el webinar Estrategias para enfrentar la escalada en la demanda post Covid-19 fue dictado por Jan Fransoo, experto en operaciones y profesor en la Kuehne Logistics University.<\/p>\n<div>La inesperada crisis global desatada por el <b>Covid-19 <\/b>tom\u00f3 por sorpresa a pr\u00e1cticamente todo el sector empresarial, en cada uno de sus niveles. Las <b>cadenas de suministro en Asia <\/b>fueron las primeras en resentir los efectos y, como si se tratara de fichas de domin\u00f3, sus efectos se extendieron a los mercados de todo el mundo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Durante su participaci\u00f3n en el<b> webinar gratuito <\/b>organizado por el<b> Logistic Summit &#038; Expo<\/b>, <b>Estrategias para enfrentar la escalada de la demanda post Covid-19<\/b>, Jan Fransoo, profesor de Operations Management &#038; Logistics en la Kuehne Logistics University, decano de Investigaci\u00f3n de la Universidad, miembro de la Junta Ejecutiva y ex Keynote Speaker del Logistic Summit &#038; Expo, comparti\u00f3 sus proyecciones sobre el <b>aumento en la demanda<\/b> tras el final de la crisis provocada por el Covid-19.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>Estr\u00e9s en la cadena de suministro<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tras el punto cr\u00edtico de la emergencia que se vivi\u00f3 en China a principios de a\u00f1o, los<b> recortes de suministro <\/b>empezaron a surgir localmente. A medida que el virus se propagaba, los gobiernos implementaron medidas preventivas que en muchos casos derivaron en el cierre de f\u00e1bricas y negocios.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Te puede interesar:\u00a0<b><a href=\"http:\/\/www.logisticamx.enfasis.com\/notas\/85875-estrategia-empresarial-el-covid-19\" target=\"_new\" rel=\"noopener noreferrer\">Estrategia empresarial ante el covid-19<\/a><\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>En Europa y Latinoam\u00e9rica, precis\u00f3 el profesor de la Kuehne Logistics University, la combinaci\u00f3n de restricciones e <b>incrementos en la demanda <\/b>result\u00f3 en una presi\u00f3n considerable en la capacidad de transporte. El tiempo de entrega tambi\u00e9n se vio afectado, debido a las<b> <\/b><i>medidas de higiene adicionales<\/i><b> <\/b>implementadas en<b> centros de distribuci\u00f3n<\/b> que aumentaron los tiempos de las operaciones de carga y descarga, es decir, la eficiencia del transporte ha disminuido.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfEl resultado? La <b>demanda disminuy\u00f3<\/b> y las empresas han resentido la <i>ca\u00edda de ventas.\u00a0<\/i><\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>\u00bfC\u00f3mo hacer frente al aumento en la demanda?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>A medida que se avizora el posible final del punto cr\u00edtico de la pandemia, las grandes compa\u00f1\u00edas se plantean c\u00f3mo reiniciar operaciones tras la disrupci\u00f3n provocada por el coronavirus.\u00a0\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u201cEn alg\u00fan punto <b>los bloqueos del mercado se relajar\u00e1n<\/b>; esto ya sucedi\u00f3 en China, est\u00e1 empezando a pasar ahora, aqu\u00ed en Europa, y esperamos que en los pr\u00f3ximos dos meses ocurra tambi\u00e9n en Latinoam\u00e9rica\u201d, subray\u00f3 Fransoo.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Antes de llegar al inevitable punto en el que la demanda se disparar\u00e1 una vez dejado atr\u00e1s el punto cr\u00edtico de la pandemia, Jan Fransoo destac\u00f3 una serie de recomendaciones para las empresas:\u00a0<\/div>\n<div><b><br \/><\/b><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li><b>Tratar bien a los empleados.<\/b> La emergencia es una oportunidad de crear lealtad entre los trabajadores que ser\u00e1n clave para hacer frente al aumento en la demanda.\u00a0<\/li>\n<li><b>Conocer el estado de la cadena de suministro.<\/b> \u00bfHasta qu\u00e9 punto hay inventarios en su cadena de suministro? \u00bfMantienen inventarios sus clientes o los clientes de sus clientes?, \u00bfo sus proveedores, o los proveedores de sus proveedores?<\/li>\n<li><b>Conocer el estado de los proveedores.<\/b> Algunos de sus proveedores pueden haber quebrado, pueden estar fuera de negocio, es necesario conocer esta informaci\u00f3n con anticipaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\n<li><b>El efectivo es el rey.<\/b> Si tienen efectivo, si su compa\u00f1\u00eda est\u00e1 bien financiada y les ha ido bien en los \u00faltimos a\u00f1os, generen inventario. Es bueno prepararse para el aumento de la demanda y tener inventario suficiente.<\/li>\n<li><b>Sobrevivir es cr\u00edtico.<\/b> Si no se cuenta con solvencia, reduzcan el gasto de efectivo. La sobrevivencia es obviamente m\u00e1s importante y muchas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n haciendo esto al evitar gastos no cr\u00edticos y reduciendo inventarios.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>El escenario en Latinoam\u00e9rica\u00a0<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>De acuerdo con los resultados de una encuesta elaborada por la KLU en colaboraci\u00f3n con el Instituto de Tecnolog\u00eda de Massachusetts (MIT, por sus siglas en ingl\u00e9s) y el Tecnol\u00f3gico de Monterrey (TEC), aproximadamente un 25% de las compa\u00f1\u00edas de la regi\u00f3n han experimentado una <b>reducci\u00f3n de ventas de entre 30 y 50%.<\/b>\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as, con menos de 50 empleados, son las que m\u00e1s han resentido los efectos de la crisis global, y se espera que las ventas puedan reducirse todav\u00eda m\u00e1s en las pr\u00f3ximas semanas, al menos hasta el final de la crisis cuando se pronostica un importante aumento en la demanda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u201cPara el periodo de incremento de la demanda, en todos nuestros escenarios lo m\u00e1s probable es que haya escasez de <b>capacidad de transporte y suministros cr\u00edticos.<\/b> As\u00ed que es importante asegurarse de que est\u00e9n ah\u00ed; particularmente en Latinoam\u00e9rica, dado que el desempleo est\u00e1 creciendo r\u00e1pidamente en estos momentos, lo que puede conducir a potenciales disturbios civiles, restricciones adicionales y riesgos de seguridad que tambi\u00e9n afectar\u00e1n o pueden afectar su proveedur\u00eda de transporte\u201d, apunt\u00f3 Fransoo.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Conoce a Jan Fransoo a trav\u00e9s de este video:\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div class=\"embed_cont\" rel=\"freetext\" id=\"embed82_wrap\" onmousedown=\"return false;\">\n<div class=\"embed_options\" rel=\"opt\" id=\"embed82_opts\" onmousedown=\"return false;\"><span id=\"embed82_colapse\" class=\"embed_colapse less\" onclick=\"preview_embed('embed82')\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0Embed<\/div>\n<div id=\"embed82_content\" class=\"embed_content\">\n<div id=\"embed82_embed\"><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/x9qda9Lgudo\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/div>\n<div>Fuente: webinar\u00a0<b>Estrategias para enfrentar la escalada de la demanda post Covid-19<\/b>, dictado por Jan Fransoo y organizado por el Logistic Summit &#038; Expo.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>*Reportero de \u00c9nfasis Log\u00edstica.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organizado por el Logistic Summit &#038; Expo, el webinar Estrategias para enfrentar la escalada en la demanda post Covid-19 fue dictado por Jan Fransoo, experto en operaciones y profesor en la Kuehne Logistics University. 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