{"id":14995,"date":"2020-06-03T16:37:55","date_gmt":"2020-06-03T16:37:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2020\/06\/03\/mercado-de-bodegaje-y-covid-19-ante-la-incertidumbre-la-flexibilidad-se-impone\/"},"modified":"2020-06-03T16:37:55","modified_gmt":"2020-06-03T16:37:55","slug":"mercado-de-bodegaje-y-covid-19-ante-la-incertidumbre-la-flexibilidad-se-impone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/mercado-de-bodegaje-y-covid-19-ante-la-incertidumbre-la-flexibilidad-se-impone\/","title":{"rendered":"MERCADO DE BODEGAJE Y COVID-19. ANTE LA INCERTIDUMBRE, LA FLEXIBILIDAD SE IMPONE"},"content":{"rendered":"

Miles de empresas a nivel mundial est\u00e1n ajustando sus estrategias operativas para responder a la demanda y mantener m\u00e1rgenes de ventas saludables, en un esquema econ\u00f3mico cada vez m\u00e1s complejo. En este punto, acceder a servicios log\u00edsticos flexibles es clave y los expertos y actores del rubro de bodegaje saben que hoy, m\u00e1s que nunca, brindar tarifas y contratos que cumplan con esta caracter\u00edstica es vital para que las empresas, sobre todo aquellas del rubro del comercio, puedan mantenerse a flote.<\/p>\n

En cada foro internacional, un tema concordante es que la pandemia por Coronavirus tendr\u00e1 efectos devastadores sobre la econom\u00eda mundial, m\u00e1s profundos y diferenciados que los sufridos durante la crisis financiera global de 2008-2009, debido a que la enfermedad pone en riesgo un valor esencial, la vida humana, e impactar\u00e1 a una ya debilitada econom\u00eda mundial, afect\u00e1ndola tanto por el lado de la oferta como de la demanda, ya sea a trav\u00e9s de la interrupci\u00f3n de las cadenas de producci\u00f3n y suministro -que golpear\u00e1 severamente al comercio mundial- como a trav\u00e9s de la p\u00e9rdida de ingresos y de ganancias por una baja en el nivel de consumo de la poblaci\u00f3n, en especial en un sector comercial, debido a factores como el alza en el desempleo.<\/p>\n

En este entramado, Latinoam\u00e9rica y el caribe se ver\u00e1 afectada negativamente, as\u00ed al menos lo ha declarado Alicia B\u00e1rcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe de Cepal, argumentando que \u201clas proyecciones de crecimiento para 2020 han sido revisadas a la baja significativamente en el actual escenario, estim\u00e1ndose una contracci\u00f3n del -1,8% del producto interno bruto (PIB)\u201d.<\/p>\n

A nivel nacional, las proyecciones econ\u00f3micas tampoco son auspiciosas. Al respecto, seg\u00fan el Banco Central para 2020 el crecimiento econ\u00f3mico chileno marcar\u00eda una ca\u00edda del 1,5% al 2,5; proyecci\u00f3n \u201cmoderada\u201d, si se considera que el Fondo Monetario Internacional (FMI), asegura que la contracci\u00f3n de la econom\u00eda nacional ser\u00eda a\u00fan m\u00e1s profunda, ya que marcar\u00eda una ca\u00edda del 4,5%.<\/p>\n

A partir de este negativo diagn\u00f3stico, y considerando que la crisis actual no tiene precedentes, porque combina una ca\u00edda de la demanda global y condiciones financieras m\u00e1s dif\u00edciles; es preciso que las empresas proyecten y planifiquen su actividad considerando los escenarios futuros. En este contexto, el factor log\u00edstico es clave, si consideramos que las compa\u00f1\u00edas a nivel global y nacional est\u00e1n ajustando sus presupuestos operativos, desde ya, para hacer frente a una crisis que hace mucho dej\u00f3 de ser netamente sanitaria.<\/p>\n

AJUSTANDO LOS COSTOS<\/p>\n

Sin lugar a duda, el rubro del comercio ha sido uno de los m\u00e1s afectados a ra\u00edz de la crisis por Covid-19, desde los grandes retailers del pa\u00eds hasta las Pymes y comercios menores. Es claro que las restricciones y medidas de confinamiento que las autoridades sanitarias han debido desplegar para frenar el contagio de la enfermedad ha afectado las ventas y la operativa de las empresas del sector, las que han debido poner en marcha diversas estrategias de mitigaci\u00f3n y reestructurar sus esquemas de costos para subsistir.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, uno de los retos m\u00e1s inmediatos que ha debido enfrentar el sector comercio es el manejo y administraci\u00f3n de su stock, al tiempo que han debido fortalecer sus canales de venta online para responder a las necesidades actuales de consumo de forma efectiva y eficiente. Atendiendo a los retos descritos el factor del almacenamiento log\u00edstico crece en importancia, toda vez que el sobrestock ha derivado en la necesidad de ampliar las superficies de bodegaje y el auge del comercio online, en el que muchos actores son ne\u00f3fitos, obliga a profesionalizar las operaciones de almacenamiento y distribuci\u00f3n log\u00edstica. \u00bfC\u00f3mo resolver estas necesidades inmediatas en forma flexible, escalable y con costos eficientes?<\/p>\n

En respuesta de la interrogante expuesta, nuevamente el arriendo de bodegas surge como una alternativa de gran valor para los actores del comercio y operadores log\u00edsticos que brindan servicios a empresas del rubro. Al respecto, Diego Castillo Labb\u00e9, gerente del \u00c1rea Industrial de Colliers International, explica que la crisis producto del Covid-19 ha tenido un impacto directo en la necesidad de las empresas por aumentar su capacidad de almacenamiento, lo que se ha traducido en una disminuci\u00f3n de la vacancia (de superficies de bodegas en arriendo). \u201cDesde nuestra experiencia, los requerimientos de clientes que buscan bodegas para arrendar han aumentado un 50% desde el 18\/0 y, producto de las medidas tomadas contra la expansi\u00f3n del Covid-19, seguir\u00e1n aumentando. Al haber disminuido la cantidad de locales comerciales operativos, y sumado a la baja en el consumo de las personas que realizan compras in situ, las empresas han registrado un sobrestock de productos, por lo que se han visto en la necesidad de arrendar m\u00e1s superficie\u201d, explica.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 arrendar? La raz\u00f3n primaria para optar por esta modalidad se explica, justamente, en la estrategia de \u201cproteger el flujo de caja\u201d, que sigue siendo crucial para todos los minoristas, y particularmente para aquellos operadores con m\u00e1rgenes de ganancia reducidos. De ah\u00ed que se busque \u201caliviar los costos\u201d a partir de esquemas de arriendo flexibles, escalables y seguros. <\/p>\n

Siempre en torno al arriendo de bodegas para el almacenamiento log\u00edstico, Diego Castillo Labb\u00e9, manifiesta que \u201cante la incertidumbre, los usuarios de bodegas han postergado planes de compra privilegiando el arriendo de superficies. Esto, debido a que les permite ir tomando decisiones seg\u00fan lo que vaya sucediendo en el pa\u00eds. El arriendo permite tener flexibilidad en caso de que requieran m\u00e1s o menos espacio de almacenamiento de un momento a otro\u201d.
Ahora bien, si a lo anterior se suma que los valores de arriendo de bodegas no han aumentado y la proyecci\u00f3n es que se mantendr\u00e1n estables durante los pr\u00f3ximos meses, la opci\u00f3n del arriendo se torna a\u00fan m\u00e1s atractiva.<\/p>\n

DE LOS ACTORES DEL MERCADO DE ARRIENDO<\/p>\n

Consultados respecto a la demanda que han debido afrontar en el \u00faltimo periodo, importantes actores del mercado de bodegaje nacional han compartido con Logistec sus experiencias y expectativas.<\/p>\n

\"luisEn torno al escenario log\u00edstico actual, dada la situaci\u00f3n de emergencia sanitaria, Carlos Vargas, subgerente comercial de Bodenor Flexcenter, sostiene que \u201chemos visto un escenario diverso, dependiendo del tipo de cliente y rubro. Por ejemplo, las marcas que principalmente las encuentras en los mall\u00b4s, han dejado de operar en un gran porcentaje y hoy s\u00f3lo se \u2018defienden\u2019 con la venta online que a nivel de montos no tiene nada que ver con la venta presencial que ten\u00edan en los grandes centros comerciales. Mientras que hay otros clientes que mantienen la cadena de abastecimiento, como los laboratorios y de elementos de aseo que han visto una operaci\u00f3n incluso superior al normal funcionamiento\u201d.<\/p>\n

Coincidentemente, Luis Felipe Lehued\u00e9, gerente general de Red Megacentro, sostuvo que la demanda por espacios ha ido en aumento, debido a que \u201cno se han vendido los productos de los clientes y que muchas importaciones ven\u00edan en camino. Tambi\u00e9n, el crecimiento de e-Commerce y mayor demanda por centros de distribuci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1os cerca del consumidor final\u201d ha aportado al mercado de bodegaje.<\/p>\n

No obstante, los actores del mercado han indicado que seguir funcionando implica m\u00faltiples desaf\u00edos operativos, los que principalmente apuntan a dar mayor seguridad a las personas. En este contexto, Carlos Vargas, manifest\u00f3 que \u201cclaramente, operar es m\u00e1s complicado que antes, pero hemos logrado hacerlo sin mayores problemas, siempre tomando las medidas de seguridad y protocolos sanitarios que se recomiendan. Estamos funcionando al 100% en todos nuestros recintos, ya que pertenecemos al segmento de la cadena de distribuci\u00f3n primaria y nos debemos a nuestros clientes y al pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

\"carlosA lo anterior, Lehued\u00e9 agreg\u00f3 que si bien las medidas sanitarias y de higienes son fundamentales hoy en d\u00eda, para el resguardo de los trabajadores, \u201cotro punto clave es la seguridad, vigilancia y control, dado que todav\u00eda est\u00e1 latente el vandalismo vivido el \u00faltimo trimestre 2019. Los clientes privilegian la seguridad bien gestionada\u201d. Ahora bien, en torno a su operativa, Lehued\u00e9 afirma que sus 56 centros de bodegas se han mantenido operativos todos los d\u00edas desde que parti\u00f3 esta crisis sanitaria, porque \u201cen todos nuestros proyectos tenemos clientes que tienen productos o prestan servicios de primera necesidad y deben estar operativos\u201d.<\/p>\n

En este contexto, Marco Ortega, gerente comercial de Bodegas San Francisco, anex\u00f3 que \u201clos operadores de bodegas estamos poniendo a prueba nuestra capacidad de flexibilidad. Por un lado, tenemos clientes que se han visto en la necesidad de contratar m\u00e1s metros cuadrados para asegurar el correcto abastecimiento a sus supermercados, y otros clientes que necesitan almacenar los productos que hoy en d\u00eda est\u00e1n llegando a Chile y que, lamentablemente, no pueden ser comercializados, debido a las actuales restricciones que tenemos y tenemos tambi\u00e9n clientes que est\u00e1n impulsando su e-commerce y necesitan espacios adicionales\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan agrega Ortega, tambi\u00e9n hay clientes que han comenzado a reducir su espacio de bodegaje, por lo que han tenido que ofrecer alternativas de bodegas m\u00e1s peque\u00f1as para continuar apoyando su gesti\u00f3n log\u00edstica. \u201cDebido a esta variabilidad de necesidades, los centros log\u00edsticos se han mantenido como un aliado clave para sostener el funcionamiento de las cadenas de distribuci\u00f3n, donde la log\u00edstica de productos de primera necesidad es de alta prioridad\u201d, sostiene el gerente comercial de BSF.<\/p>\n

\"marcoPor su parte, Carlos Figueroa, gerente general de Invinsa Central Bodegas, \u201cla demanda por bodegas en arriendo se ha incrementado. Eso s\u00ed, el tipo de clientes y las superficies solicitadas ha cambiado. Si despu\u00e9s del 18\/10 hab\u00eda clientes dispuestos a cambiar su operaci\u00f3n, grandes superficies, por motivos de seguridad, hoy esas decisiones se han postergado; sin embargo, han aparecido muchos clientes con necesidades de bodegas de corto plazo (por sobrestock) o clientes que han migrado al bodegaje log\u00edstico m\u00e1s profesional, ya que est\u00e1n potenciado su canal e-Commerce\u201d.<\/p>\n

Consultado respecto a c\u00f3mo ha mutado la operativa de almacenamiento de sus clientes durante el primer trimestre de 2020, Figueroa manifiesta que \u201ccada empresa tiene su propia historia y hemos tratado de dar respuesta personalizada a cada uno de sus requerimientos. Pero si tuvi\u00e9semos que generalizar, dir\u00eda que los clientes enfocados al retail han sufrido bastante. No as\u00ed, los clientes que venden productos de primera necesidad, tales como alimentos, de los cuales tenemos varios en nuestras bodegas. Estos \u00faltimos han tenido una creciente demanda y una sobrecarga de trabajo importante al tener este peak en conjunto con menores condiciones generales para realizar su labor de la mejor manera\u201d.<\/p>\n

Ahora bien, en torno al servicio y a la operativa de los Centros Log\u00edsticos en el contexto actual, Marco Ortega comenta que \u201cen la actualidad arrendamos cerca de 800 mil m2 de bodegas a empresas del sector retail, la mitad de ellos supermercados, por lo cual nos hemos abocado a mantener todos nuestros centros log\u00edsticos operando con normalidad, para que nuestros clientes, en especial los supermercados y operadores log\u00edsticos de \u00faltima milla, puedan mantener el abastecimiento de salas de venta, as\u00ed como la operativa de su canal online, garantizando que los productos lleguen a la gente. En esta l\u00f3gica es realmente relevante que las bodegas, operadores log\u00edsticos y transportistas sigamos los protocolos informados por el Gobierno y colaboremos con las entidades civiles y militares para sostener con \u00e9xito la cadena de abastecimiento\u201d, afirma el ejecutivo.<\/p>\n

\"CarlosEn esta l\u00ednea, y atendiendo al rol que el mercado de Bodegaje tiene para el eficiente funcionamiento del engranaje log\u00edstico en el pa\u00eds, el subgerente comercial de Bodenor Flexcenter apunta a que \u201ccumplimos un rol fundamental y lo sabemos. Tenemos que apoyar a los clientes en lo que demanden. Es por ello por lo que, adem\u00e1s del funcionamiento, tambi\u00e9n seguimos incorporando seguridad y tecnolog\u00eda a nuestros recintos. Desde la crisis social desatada en octubre pasado y que nuevamente se manifiesta por estos d\u00edas, seguimos dotando a nuestros Parques Log\u00edsticos de mayor seguridad, incluyendo una brigada profesional de incendio con un carro bomba propio que facilita el despliegue en caso de necesitarlo, tambi\u00e9n hemos reforzado los per\u00edmetros, CCTV y un par de camionetas blindadas con personal calificado; todo lo anterior representa una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 1000 millones\u201d.<\/p>\n

En referencia al servicio, desde Central Bodegas indicaron que a ra\u00edz de la crisis se han afianzado a\u00fan m\u00e1s los lazos de confianza y comunicaci\u00f3n con los clientes. \u201cHoy se vive al d\u00eda a d\u00eda y, por lo tanto, hay que ir dando soluciones diarias a las diversas problem\u00e1ticas. Por una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica, siempre nos hemos caracterizado y destacado por brindar soluciones flexibles, iniciativa que a la fecha ha sido muy acertada, ya que en el escenario actual es imposible brindar servicios estandarizados. Por lo mismo, a algunos clientes les hemos dado facilidades de pago, con otros hemos realizado modificaciones en los contratos e incluso les hemos ampliado los servicios, entre otros aspectos\u201d, recalca Figueroa.<\/p>\n

En torno a los protocolos sanitarios, el gerente general de Invinsa Central Bodegas afirma que \u201chemos tenido que hacer algunas modificaciones en la operaci\u00f3n, tales como, actualizar protocolos de acceso y control de identidad, sanitizar lugares comunes m\u00e1s transitados, proveer de elementos de protecci\u00f3n adicionales a nuestro personal, actualizar algunos procesos de la ISO 9001 y mantener una relaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s fluida con nuestros clientes. Estos protocolos y modificaciones a la operaci\u00f3n normal han sido muy bien recibidos por nuestros clientes y les dan tranquilidad a ellos que van a poder seguir operando, ya que se minimiza el riesgo de contagio al interior de las bodegas y no se posibilita la entrada a aquellos que pudieran estar con el virus\u201d.<\/p>\n

PROYECCIONES PARA EL FUTURO<\/p>\n

En torno al futuro del mercado de bodegaje, Carlos Figueroa sostiene que, si bien a la fecha se ha comportado de forma estable, gracias a su madurez, lo cierto es que en la medida que la crisis econ\u00f3mica se acent\u00fae el futuro ser\u00e1 complejo. \u201cSi esta crisis se extiende por mucho m\u00e1s tiempo el escenario es negativo, ya que no solo va a existir menos demanda, sino que tambi\u00e9n puede que clientes actuales no puedan continuar con su operaci\u00f3n. Sin embargo, nuestro escenario base es que, hacia fines de 2020, ya m\u00e1s controlada la crisis sanitaria, va a empezar a crecer fuerte la demanda muy acompa\u00f1ada de la inversi\u00f3n de las empresas en e-Commerce. Muchos se dieron cuenta de que este canal no es algo a desarrollar a futuro, sino que debe invertirse en el a la brevedad\u201d.<\/p>\n

Al respecto, Luis Felipe Lehued\u00e9 advierte que el mercado de venta de bodegas se ver\u00e1 \u201cmuy afectado\u201d, ya que a las empresas les resulta dif\u00edcil predecir sus requerimientos de espacio y \u201cel arriendo es por definici\u00f3n m\u00e1s flexible. En tanto, El mercado de arriendo ser\u00e1 vol\u00e1til y ajust\u00e1ndose seg\u00fan var\u00ede principalmente la demanda interna de productos importados. Precio del d\u00f3lar, e-Commerce y capacidad de reactivarse la econom\u00eda son todas variables que no se conocen y que incidir\u00e1n en la demanda de espacios de almacenaje\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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