{"id":15080,"date":"2020-06-30T02:46:57","date_gmt":"2020-06-30T02:46:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2020\/06\/30\/cual-sera-el-futuro-del-trabajo-remoto-despues-de-la-pandemia\/"},"modified":"2020-06-30T02:46:57","modified_gmt":"2020-06-30T02:46:57","slug":"cual-sera-el-futuro-del-trabajo-remoto-despues-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/cual-sera-el-futuro-del-trabajo-remoto-despues-de-la-pandemia\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el futuro del trabajo remoto despu\u00e9s de la pandemia?"},"content":{"rendered":"<p>Mike Walsh, CEO de Tomorrow, reflexiona sobre las lecciones del Covid-19 en torno al trabajo remoto y el futuro de las empresas una vez que concluya la crisis mundial. <\/p>\n<div>La pandemia provocada por el<b> Covid-19<\/b> impuso una nueva realidad de trabajo para las compa\u00f1\u00edas. Para aquellas que operaban con modelos m\u00e1s tradicionales, el<b> trabajo remoto <\/b>signific\u00f3 un verdadero shock, pero para las empresas m\u00e1s j\u00f3venes y flexibles, la inesperada emergencia signific\u00f3 la expansi\u00f3n de una experiencia de trabajo que no depende de la ubicaci\u00f3n.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Mike Walsh, CEO de Tomorrow, consultora global para el dise\u00f1o de compa\u00f1\u00edas del siglo XXI y speaker de categor\u00eda global, reflexion\u00f3 recientemente sobre las implicaciones de la nueva realidad y la forma en que el trabajo podr\u00eda evolucionar una vez que concluya la pandemia.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>No hay trabajo remoto<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>La <b>tecnolog\u00eda<\/b> revolucion\u00f3 la forma en que se concibe la oficina de trabaj\u00f3. En la actualidad, muchas compa\u00f1\u00edas no dependen de un espacio f\u00edsico para funcionar. Por supuesto, esta tendencia no es nueva, se ha fortalecido en la \u00faltima d\u00e9cada y los espacios f\u00edsicos pueden ser utilizados por las empresas para distintos fines, pero el n\u00facleo de sus operaciones podr\u00eda funcionar sin la necesidad de que sus elementos se concentren en un solo punto.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Te puede interesar:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.logisticamx.enfasis.com\/notas\/86602-3-pasos-desarrollar-una-estrategia-route-to-market-\" target=\"_new\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>3 pasos para desarrollar una estrategia de route to market<\/b><\/a><\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u201cLo que estamos experimentando ahora<b> no es trabajo remoto, sino la distribuci\u00f3n del trabajo<\/b>. Para que una organizaci\u00f3n distribuida funcione, los equipos dispersos geogr\u00e1ficamente necesitan la capacidad de comunicarse de manera efectiva. Pero eso es s\u00f3lo la mitad de la historia. La toma de decisiones tambi\u00e9n debe ser delegada y descentralizada\u201d, afirma Mike Walsh en un v\u00eddeo compartido en su canal de YouTube.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div class=\"embed_cont\" rel=\"freetext\" id=\"embed83_wrap\" onmousedown=\"return false;\">\n<div class=\"embed_options\" rel=\"opt\" id=\"embed83_opts\" onmousedown=\"return false;\"><span id=\"embed83_colapse\" class=\"embed_colapse less\" onclick=\"preview_embed('embed83')\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0Embed<\/div>\n<div id=\"embed83_content\" class=\"embed_content\">\n<div id=\"embed83_embed\"><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pl47JbM1pS0\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/div>\n<div><b>Aprender las lecciones del Covid-19 y el trabajo remoto<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cuando la crisis concluya, algunos l\u00edderes buscar\u00e1n regresar a sus oficinas y reanudar sus actividades habituales. Quienes hayan aprendido algunas lecciones por la experiencia, apunta Walsh, preferir\u00e1n buscar un nuevo camino basado en cinco elementos:\u00a0<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<ul>\n<li>Movilidad<\/li>\n<li>Autonom\u00eda\u00a0<\/li>\n<li>Memoria<\/li>\n<li>Objetividad<\/li>\n<li>Velocidad<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<\/div>\n<div>\u00bfPodr\u00e1n las grandes corporaciones adaptarse los nuevos modelos de trabajo distribuido o esta forma de trabajo seguir\u00e1 relegada a unas cuantas empresas en todo el mundo? El tiempo lo dir\u00e1.\u00a0<\/div>\n<div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mike Walsh, CEO de Tomorrow, reflexiona sobre las lecciones del Covid-19 en torno al trabajo remoto y el futuro de las empresas una vez que concluya la crisis mundial. La pandemia provocada por el Covid-19 impuso una nueva realidad de trabajo para las compa\u00f1\u00edas. 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