Seg\u00fan el Fondo Econ\u00f3mico Mundial, este a\u00f1o, el pa\u00eds podr\u00eda registrar una ca\u00edda de hasta 7,5% en su econom\u00eda. La pandemia, sin duda, ser\u00e1 la gran responsable de la crisis que ya ven\u00eda gest\u00e1ndose tras el estallido social.<\/p>\n
Los efectos de la crisis social que comenz\u00f3 el 18 de octubre fueron claros: disminuy\u00f3 la inversi\u00f3n y aument\u00f3 el desempleo, especialmente, en el comercio. Pero, el segundo golpe fue m\u00e1s bajo. El mundo se vio afectado por un virus altamente contagioso -que pod\u00eda provocar severas consecuencias en la salud- y las medidas para enfrentarlo obligaron a muchas peque\u00f1as y medianas empresas a bajar sus cortinas. Asimismo, muchos holdings suspendieron los contratos de sus trabajadores, por lo que la cesant\u00eda aument\u00f3 a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n
En este contexto, el subsecretario de Econom\u00eda y Empresas de Menor Tama\u00f1o, Esteban Carrasco, explica que la restricci\u00f3n autoimpuesta de disminuir el desplazamiento e interacci\u00f3n de las personas con el fin de evitar los contagios ha significado una fuerte disminuci\u00f3n de la demanda por bienes y servicios, lo que ha provocado una profunda contracci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica. \u201cEn cuanto a cifras, el Banco Central ha informado que el PIB de la econom\u00eda chilena el primer trimestre creci\u00f3 0,4%, sin embargo, el IMACEC de abril cay\u00f3 14,1% y el de mayo lo hizo 15,3%. Adem\u00e1s, analistas estiman que el IMACEC de junio tambi\u00e9n bajar\u00eda en torno a 15%\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n
En tanto, Diego Mora, estratega senior de Mercados de XTB Latam, argumenta que Chile ya ven\u00eda con un desempleo sobre 7%, luego del estallido social.<\/p>\n
\u201cPero ya en el trimestre m\u00f3vil de marzo, abril y mayo cerramos con un desempleo de 11,2%, cifra cuestionada aun\u00a0por grandes bancos como JP Morgan que aseveran que la tasa real de desempleo debiese rondar el 20%. Recordemos que, por temas metodol\u00f3gicos, la tasa de desempleo no incluye personas que est\u00e9n en cuarentena sin b\u00fasqueda activa, por lo que reabriendo el tr\u00e1nsito p\u00fablico existir\u00e1 una masa de potenciales trabajadores en b\u00fasqueda activa, lo que aumentar\u00e1 la tasa de forma inmediata\u201d, afirma.<\/p>\n
El panorama es absolutamente at\u00edpico, seg\u00fan Alejandro Puente, acad\u00e9mico de la Facultad de\u00a0Econom\u00eda\u00a0y Negocios de la Universidad Santo Tom\u00e1s (UST). \u201cEl mundo no ha tenido una situaci\u00f3n como la actual en m\u00e1s de 100 a\u00f1os, ya que tiene caracter\u00edsticas diferentes a todos los shocks que hemos enfrentado en la\u00a0econom\u00eda\u00a0moderna a escala global. Y por\u00a0econom\u00eda\u00a0moderna me refiero a la\u00a0econom\u00eda\u00a0capitalista o de mercado en la que la mayor parte de la humanidad ha vivido en el \u00faltimo siglo\u201d, detalla.<\/p>\n
![\"Carrasco\"](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Carrasco.jpg\")
De hecho, el economista de la UST cree que la crisis subprime fue menos amplia y profunda. \u201cEn el caso de Chile, tenemos que retroceder hasta 1982, luego de la quiebra de pr\u00e1cticamente todo el sistema financiero, para encontrar una situaci\u00f3n econ\u00f3mica peor que la que estamos viviendo en la actualidad\u201d, sostiene Alejandro Puente.<\/p>\n
Sin embargo, el subsecretario de Econom\u00eda, Esteban Carrasco, asegura que esta crisis econ\u00f3mica, a diferencia de otras por las que ha atravesado el pa\u00eds, no tiene como fundamento un da\u00f1o estructural de las variables macroecon\u00f3micas (como sucedi\u00f3 en 1982), ni ha sido provocada por una burbuja financiera (como ocurri\u00f3 en 2008). Tampoco experimentamos la destrucci\u00f3n de la infraestructura f\u00edsica que vimos tras el terremoto de 2010. \u201cEn esta ocasi\u00f3n, la infraestructura tanto f\u00edsica como financiera est\u00e1n sanas de Chile, por lo que para que haya recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, el mayor esfuerzo se debe centrar en reactivar la demanda y la actividad de las personas\u201d, explica la autoridad.
Qu\u00e9 esperar del segundo semestre.<\/p>\n
Para la segunda mitad del a\u00f1o, el Gobierno vislumbra al menos dos desaf\u00edos: el primero es tratar de mitigar lo m\u00e1s posible los negativos efectos econ\u00f3micos sobre las personas y las empresas; y el segundo sentar las bases para una r\u00e1pida reactivaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica. \u201cPara enfrentar la actual emergencia, como Gobierno hemos dispuesto con absoluto sentido de urgencia una serie de medidas que incluye cr\u00e9ditos (como son los FOGAPE, FOGAIN y Cr\u00e9dito Mipyme de Corfo), una inyecci\u00f3n directa de recursos para las familias m\u00e1s vulnerables (Bono covid e IFE), la entrega de subsidios de Corfo y Sercotec y capacitaciones en digitalizaci\u00f3n, entre otras iniciativas\u201d, detalla el subsecretario de Econom\u00eda.<\/p>\n
![\"Cristian](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Cristian_Leon.jpg\")
No obstante, para Cristi\u00e1n Le\u00f3n, socio fundador de Contadores Pymes, cuando las ventas est\u00e1n por debajo del 70% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado, el camino se ve complicado para los emprendedores. \u201cA pesar de las ayudas contempladas por el gobierno que, desde nuestro puto de vista, no han sido de las mejores, ya que se enfocan en aquellas empresas que mantienen ventas, independiente de la cantidad facturada. Un ejemplo, es la postergaci\u00f3n del PPM, pero \u00bfcu\u00e1nto puede una pyme “ahorrar” en el pago del PPM, si no mantiene ventas? La respuesta es clara: no tiene beneficios\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n
Por eso, el contador auditor cree que el mejor incentivo es crear nuevos escenarios para la proyecci\u00f3n de nuevas ventas, como est\u00e1 sucediendo con el ecommerce. \u201cApostar a que las empresas de ventas de x productos tengan la opci\u00f3n de crear portales de ventas con la tecnolog\u00eda que nos ofrece el mundo. La ayuda en estos tiempos no es significado de postergar, m\u00e1s bien, de generar nuevos mercados\u201d, afirma Cristi\u00e1n Le\u00f3n.<\/p>\n
El subsecretario de Econom\u00eda reconoce que los negativos efectos econ\u00f3micos que trae la pandemia los seguiremos viendo durante todo el a\u00f1o. De hecho, record\u00f3 que el Banco Central, en su \u00faltimo Informe de Pol\u00edtica Monetaria (Ipom), proyect\u00f3 que el PIB caer\u00e1 entre 7,5% y 5,5% este a\u00f1o, mientras que Hacienda en su \u00faltimo Informe de Finanzas P\u00fablicas (IFP) pronostic\u00f3 que bajar\u00e1 6,5%, lo que se suma a la contracci\u00f3n de 7,5% estimada por el Fondo Econ\u00f3mico Mundial.<\/p>\n
A pesar de ello, la autoridad es optimista frente 2021. \u201cEl Banco Central prev\u00e9 tambi\u00e9n que la econom\u00eda chilena ir\u00e1 recuper\u00e1ndose, registrando un crecimiento de entre 4,75% y 6,25% el pr\u00f3ximo a\u00f1o. De igual manera, el FMI pronostica un alza de 5%, lo que sustenta que solo requerimos echar a andar la producci\u00f3n nacional a toda m\u00e1quina para concretar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d, enfatiza.<\/p>\n
![\"Karina](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Karina_Pina.jpg\")
De todas maneras, predecir lo que ocurrir\u00e1 en el segundo semestre no es f\u00e1cil para los mercados. \u201cEn la medida que exista un control paulatino del virus y se vuelva a la actividad de consumo, podr\u00edamos ver una recuperaci\u00f3n vigorosa. En caso contrario, si no se contiene el virus y contin\u00faan las cuarentenas, deberemos prolongar la recuperaci\u00f3n para el a\u00f1o 2021\u201d, afirma Diego Mora, estratega senior de XTB Latam.<\/p>\n
En tanto, el acad\u00e9mico de la UST, Alejandro Puente, comenta que la evoluci\u00f3n depender\u00e1 mucho menos de factores econ\u00f3micos, si se compara la actual crisis con las anteriores. \u201cDepende fundamentalmente de la evoluci\u00f3n de la pandemia a escala global y local y hay una gran incertidumbre sobre esto. Esa incertidumbre se traslada a las perspectivas econ\u00f3micas, y tenemos, por ejemplo, que el Banco Central, en su \u00faltimo informe de Pol\u00edtica Monetaria ampli\u00f3 el rango de su expectativa de crecimiento para este a\u00f1o, cuando lo usual es que lo reduzca a estas alturas del a\u00f1o\u201d, se\u00f1ala, confiado en las se\u00f1ales de remisi\u00f3n de la pandemia, que permiten pensar que a inicios de agosto podr\u00eda darse una gradual flexibilizaci\u00f3n de las restricciones. \u201cCon esa expectativa, me inclino a pensar que la ca\u00edda del PIB este a\u00f1o estar\u00e1 m\u00e1s cerca de 6% que de 8%\u201d, dice.\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 con el empleo?<\/p>\n
En teor\u00eda, la ley de protecci\u00f3n al empleo debiera evitar la desvinculaci\u00f3n de los trabajadores, en empresas que han debido cesar total o parcialmente sus operaciones debido a la cuarentena. En este sentido, la acad\u00e9mica de Escuela Derecho de Universidad de Las Am\u00e9ricas (UDLA), Karina Pi\u00f1a, cree que, una vez terminada la emergencia sanitaria, las tasas de desempleo aumentar\u00e1n en un 25% hacia finales de 2020.<\/p>\n
Adem\u00e1s, vislumbra que muchas empresas no podr\u00e1n continuar con sus giros y se declarar\u00e1n en insolvencia, poniendo t\u00e9rmino a sus giros o acogi\u00e9ndose a medidas de reorganizaci\u00f3n. \u201cEsto, necesariamente, llevar\u00e1 a que los empleadores deban tomar decisiones tan dram\u00e1ticas como tener que desvincular a trabajadores que no pudieron despedir antes, por haber suscrito el pacto de suspensi\u00f3n de contratos contemplado en la ley de protecci\u00f3n del empleo\u201d, explica.<\/p>\n
![\"Andres](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Andres_Ossandon.jpg\")
A la fecha, se han registrado unas 700 mil solicitudes de suspensi\u00f3n de contrato, n\u00famero que se habr\u00eda visto afectado por la ley 21.227, publicada el 06 de abril del 2020. Seg\u00fan la abogada Karina Pi\u00f1a, en sus inicios, la norma present\u00f3 omisiones o vac\u00edos legales que permitieron que grandes empresas como los retailers hicieran uso de las franquicias otorgadas por la ley sin resquemor.<\/p>\n
Pero esto ya no suceder\u00e1. \u201cEn virtud de la modificaci\u00f3n introducida a esta ley, a partir el 01 de junio del 2020, las empresas que se vean afectadas parcialmente, deber\u00e1n demostrar que han sufrido una merma en sus ingresos por ventas o servicios netos del IVA, en un porcentaje igual o superior al 20% en relaci\u00f3n con los ingresos percibidos por el mismo concepto, en igual mes del a\u00f1o anterior\u201d, aclara.<\/p>\n
En este aspecto, la acad\u00e9mica de la UDLA destaca que empresas como Casa & Ideas optaran por no acogerse a esta ley, debido a sus \u201camplias convicciones \u00e9ticas y compromiso para con sus trabajadores\u201d. Por el contrario, la firma administrada por Mauricio Russo asumi\u00f3 la responsabilidad de continuar pagando remuneraciones a pesar de mantener cerradas la totalidad de sus sucursales. \u201cLas empresas de retail, en su mayor\u00eda pertenecen a un holding o grupo de empresas de diferentes giros, que constituyen una gran red de negocios que les permiten potenciarse unas con otras, asegurando con ello su sustento econ\u00f3mico. Por lo tanto, no se las puede mirar como una sola, ya que detr\u00e1s hay una gran direcci\u00f3n corporativa que respalda su capital, es decir, no juegan en igualdad de condiciones, si las comparamos con otras empresas que no cuentan con este respaldo\u201d, concluye Karina Pi\u00f1a.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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