En tanto, David coment\u00f3 que, dada la incertidumbre actual, \u201clos clientes (y nosotros tambi\u00e9n) est\u00e1n actuando con prudencia. La prudencia indica ser conservadores con los compromisos que uno toma. Sin embargo, vemos un segundo semestre donde la demanda por nuestro servicio estar\u00e1 dada por potenciales clientes que buscan, ya sea mejorar el servicio de centros log\u00edsticos (seguridad y flexibilidad aqu\u00ed son lo fundamental) o tambi\u00e9n porque su actual ubicaci\u00f3n no cubre sus requerimientos actuales\u201d.<\/p>\n
En tanto, Ulloa enfatiz\u00f3 en los retos que enfrenta la log\u00edstica y en las oportunidades y caminos que tiene la industria del bodegaje y almacenamiento para avanzar, argumentando que \u201ces el momento para incorporar m\u00e1s operadores log\u00edsticos a los centros de bodegas y clientes finales como las pymes, pero la principal oportunidad est\u00e1 en absorber los requerimientos de \u00faltima milla tipo hubs urbanos. Estos hubs son una realidad y tendremos que estar preparados para este tipo de formatos\u201d, agreg\u00f3. La diversificaci\u00f3n en regiones tambi\u00e9n es un aspecto para considerar para Grupo Patio por lo que busca potenciar sus proyectos en Antofagasta y Puerto Montt.<\/p>\n
El COO de Danco tambi\u00e9n mira la penetraci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico como una oportunidad. Al respecto, Furman sostuvo que \u201cestamos muy entusiasmados de la penetraci\u00f3n del e-Commerce, tanto en nuestros actuales clientes actuales como en los potenciales. El mundo online requiere una operaci\u00f3n log\u00edstica distinta, sobre todo en su proceso de preparaci\u00f3n de pedidos, que implica un layout diferente, m\u00e1s intensivo en metros cuadrados\u201d.<\/p>\n
\u201cEn definitiva, a pesar de la pandemia sanitaria y su efecto econ\u00f3mico, tenemos relativamente buenas perspectivas para este segundo semestre en la medida que mantengamos foco en ofrecer flexibilidad a nuestros clientes\u201d, recalc\u00f3 Furman.\u00a0<\/p>\n
\n
Miles de empresas a nivel mundial est\u00e1n ajustando sus estrategias operativas para responder a la demanda y mantener m\u00e1rgenes de ventas saludables, en un esquema econ\u00f3mico cada vez m\u00e1s complejo. En este punto, acceder a servicios log\u00edsticos flexibles es clave y los expertos y actores del rubro de bodegaje saben que hoy, m\u00e1s que nunca, brindar tarifas y contratos que cumplan con esta caracter\u00edstica es vital para que las empresas, sobre todo aquellas del rubro del comercio, puedan mantenerse a flote.<\/p>\n
En cada foro internacional, un tema concordante es que la pandemia por Coronavirus tendr\u00e1 efectos devastadores sobre la econom\u00eda mundial, m\u00e1s profundos y diferenciados que los sufridos durante la crisis financiera global de 2008-2009, debido a que la enfermedad pone en riesgo un valor esencial, la vida humana, e impactar\u00e1 a una ya debilitada econom\u00eda mundial, afect\u00e1ndola tanto por el lado de la oferta como de la demanda, ya sea a trav\u00e9s de la interrupci\u00f3n de las cadenas de producci\u00f3n y suministro -que golpear\u00e1 severamente al comercio mundial- como a trav\u00e9s de la p\u00e9rdida de ingresos y de ganancias por una baja en el nivel de consumo de la poblaci\u00f3n, en especial en un sector comercial, debido a factores como el alza en el desempleo.<\/p>\n
En este entramado, Latinoam\u00e9rica y el caribe se ver\u00e1 afectada negativamente, as\u00ed al menos lo ha declarado Alicia B\u00e1rcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe de Cepal, argumentando que \u201clas proyecciones de crecimiento para 2020 han sido revisadas a la baja significativamente en el actual escenario, estim\u00e1ndose una contracci\u00f3n del -1,8% del producto interno bruto (PIB)\u201d.<\/p>\n
A nivel nacional, las proyecciones econ\u00f3micas tampoco son auspiciosas. Al respecto, seg\u00fan el Banco Central para 2020 el crecimiento econ\u00f3mico chileno marcar\u00eda una ca\u00edda del 1,5% al 2,5; proyecci\u00f3n \u201cmoderada\u201d, si se considera que el Fondo Monetario Internacional (FMI), asegura que la contracci\u00f3n de la econom\u00eda nacional ser\u00eda a\u00fan m\u00e1s profunda, ya que marcar\u00eda una ca\u00edda del 4,5%.<\/p>\n
A partir de este negativo diagn\u00f3stico, y considerando que la crisis actual no tiene precedentes, porque combina una ca\u00edda de la demanda global y condiciones financieras m\u00e1s dif\u00edciles; es preciso que las empresas proyecten y planifiquen su actividad considerando los escenarios futuros. En este contexto, el factor log\u00edstico es clave, si consideramos que las compa\u00f1\u00edas a nivel global y nacional est\u00e1n ajustando sus presupuestos operativos, desde ya, para hacer frente a una crisis que hace mucho dej\u00f3 de ser netamente sanitaria.<\/p>\n
AJUSTANDO LOS COSTOS<\/p>\n
Sin lugar a duda, el rubro del comercio ha sido uno de los m\u00e1s afectados a ra\u00edz de la crisis por Covid-19, desde los grandes retailers del pa\u00eds hasta las Pymes y comercios menores. Es claro que las restricciones y medidas de confinamiento que las autoridades sanitarias han debido desplegar para frenar el contagio de la enfermedad ha afectado las ventas y la operativa de las empresas del sector, las que han debido poner en marcha diversas estrategias de mitigaci\u00f3n y reestructurar sus esquemas de costos para subsistir.<\/p>\n
En esta l\u00ednea, uno de los retos m\u00e1s inmediatos que ha debido enfrentar el sector comercio es el manejo y administraci\u00f3n de su stock, al tiempo que han debido fortalecer sus canales de venta online para responder a las necesidades actuales de consumo de forma efectiva y eficiente. Atendiendo a los retos descritos el factor del almacenamiento log\u00edstico crece en importancia, toda vez que el sobrestock ha derivado en la necesidad de ampliar las superficies de bodegaje y el auge del comercio online, en el que muchos actores son ne\u00f3fitos, obliga a profesionalizar las operaciones de almacenamiento y distribuci\u00f3n log\u00edstica. \u00bfC\u00f3mo resolver estas necesidades inmediatas en forma flexible, escalable y con costos eficientes?<\/p>\n
En respuesta de la interrogante expuesta, nuevamente el arriendo de bodegas surge como una alternativa de gran valor para los actores del comercio y operadores log\u00edsticos que brindan servicios a empresas del rubro. Al respecto, Diego Castillo Labb\u00e9, gerente del \u00c1rea Industrial de Colliers International, explica que la crisis producto del Covid-19 ha tenido un impacto directo en la necesidad de las empresas por aumentar su capacidad de almacenamiento, lo que se ha traducido en una disminuci\u00f3n de la vacancia (de superficies de bodegas en arriendo). \u201cDesde nuestra experiencia, los requerimientos de clientes que buscan bodegas para arrendar han aumentado un 50% desde el 18\/0 y, producto de las medidas tomadas contra la expansi\u00f3n del Covid-19, seguir\u00e1n aumentando. Al haber disminuido la cantidad de locales comerciales operativos, y sumado a la baja en el consumo de las personas que realizan compras in situ, las empresas han registrado un sobrestock de productos, por lo que se han visto en la necesidad de arrendar m\u00e1s superficie\u201d, explica.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 arrendar? La raz\u00f3n primaria para optar por esta modalidad se explica, justamente, en la estrategia de \u201cproteger el flujo de caja\u201d, que sigue siendo crucial para todos los minoristas, y particularmente para aquellos operadores con m\u00e1rgenes de ganancia reducidos. De ah\u00ed que se busque \u201caliviar los costos\u201d a partir de esquemas de arriendo flexibles, escalables y seguros. <\/p>\n
Siempre en torno al arriendo de bodegas para el almacenamiento log\u00edstico, Diego Castillo Labb\u00e9, manifiesta que \u201cante la incertidumbre, los usuarios de bodegas han postergado planes de compra privilegiando el arriendo de superficies. Esto, debido a que les permite ir tomando decisiones seg\u00fan lo que vaya sucediendo en el pa\u00eds. El arriendo permite tener flexibilidad en caso de que requieran m\u00e1s o menos espacio de almacenamiento de un momento a otro\u201d.
Ahora bien, si a lo anterior se suma que los valores de arriendo de bodegas no han aumentado y la proyecci\u00f3n es que se mantendr\u00e1n estables durante los pr\u00f3ximos meses, la opci\u00f3n del arriendo se torna a\u00fan m\u00e1s atractiva.<\/p>\n
DE LOS ACTORES DEL MERCADO DE ARRIENDO<\/p>\n
Consultados respecto a la demanda que han debido afrontar en el \u00faltimo periodo, importantes actores del mercado de bodegaje nacional han compartido con Logistec sus experiencias y expectativas.<\/p>\n
![\"luis](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/luis-felipe-lehuede-1.jpg\")
En torno al escenario log\u00edstico actual, dada la situaci\u00f3n de emergencia sanitaria, Carlos Vargas, subgerente comercial de Bodenor Flexcenter, sostiene que \u201chemos visto un escenario diverso, dependiendo del tipo de cliente y rubro. Por ejemplo, las marcas que principalmente las encuentras en los mall\u00b4s, han dejado de operar en un gran porcentaje y hoy s\u00f3lo se \u2018defienden\u2019 con la venta online que a nivel de montos no tiene nada que ver con la venta presencial que ten\u00edan en los grandes centros comerciales. Mientras que hay otros clientes que mantienen la cadena de abastecimiento, como los laboratorios y de elementos de aseo que han visto una operaci\u00f3n incluso superior al normal funcionamiento\u201d.<\/p>\n
Coincidentemente, Luis Felipe Lehued\u00e9, gerente general de Red Megacentro, sostuvo que la demanda por espacios ha ido en aumento, debido a que \u201cno se han vendido los productos de los clientes y que muchas importaciones ven\u00edan en camino. Tambi\u00e9n, el crecimiento de e-Commerce y mayor demanda por centros de distribuci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1os cerca del consumidor final\u201d ha aportado al mercado de bodegaje.<\/p>\n
No obstante, los actores del mercado han indicado que seguir funcionando implica m\u00faltiples desaf\u00edos operativos, los que principalmente apuntan a dar mayor seguridad a las personas. En este contexto, Carlos Vargas, manifest\u00f3 que \u201cclaramente, operar es m\u00e1s complicado que antes, pero hemos logrado hacerlo sin mayores problemas, siempre tomando las medidas de seguridad y protocolos sanitarios que se recomiendan. Estamos funcionando al 100% en todos nuestros recintos, ya que pertenecemos al segmento de la cadena de distribuci\u00f3n primaria y nos debemos a nuestros clientes y al pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
![\"carlos](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/carlos_vargas.jpg\")
A lo anterior, Lehued\u00e9 agreg\u00f3 que si bien las medidas sanitarias y de higienes son fundamentales hoy en d\u00eda, para el resguardo de los trabajadores, \u201cotro punto clave es la seguridad, vigilancia y control, dado que todav\u00eda est\u00e1 latente el vandalismo vivido el \u00faltimo trimestre 2019. Los clientes privilegian la seguridad bien gestionada\u201d. Ahora bien, en torno a su operativa, Lehued\u00e9 afirma que sus 56 centros de bodegas se han mantenido operativos todos los d\u00edas desde que parti\u00f3 esta crisis sanitaria, porque \u201cen todos nuestros proyectos tenemos clientes que tienen productos o prestan servicios de primera necesidad y deben estar operativos\u201d.<\/p>\n
En este contexto, Marco Ortega, gerente comercial de Bodegas San Francisco, anex\u00f3 que \u201clos operadores de bodegas estamos poniendo a prueba nuestra capacidad de flexibilidad. Por un lado, tenemos clientes que se han visto en la necesidad de contratar m\u00e1s metros cuadrados para asegurar el correcto abastecimiento a sus supermercados, y otros clientes que necesitan almacenar los productos que hoy en d\u00eda est\u00e1n llegando a Chile y que, lamentablemente, no pueden ser comercializados, debido a las actuales restricciones que tenemos y tenemos tambi\u00e9n clientes que est\u00e1n impulsando su e-commerce y necesitan espacios adicionales\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan agrega Ortega, tambi\u00e9n hay clientes que han comenzado a reducir su espacio de bodegaje, por lo que han tenido que ofrecer alternativas de bodegas m\u00e1s peque\u00f1as para continuar apoyando su gesti\u00f3n log\u00edstica. \u201cDebido a esta variabilidad de necesidades, los centros log\u00edsticos se han mantenido como un aliado clave para sostener el funcionamiento de las cadenas de distribuci\u00f3n, donde la log\u00edstica de productos de primera necesidad es de alta prioridad\u201d, sostiene el gerente comercial de BSF.<\/p>\n
![\"marco](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/marco_ortega.jpg\")
Por su parte, Carlos Figueroa, gerente general de Invinsa Central Bodegas, \u201cla demanda por bodegas en arriendo se ha incrementado. Eso s\u00ed, el tipo de clientes y las superficies solicitadas ha cambiado. Si despu\u00e9s del 18\/10 hab\u00eda clientes dispuestos a cambiar su operaci\u00f3n, grandes superficies, por motivos de seguridad, hoy esas decisiones se han postergado; sin embargo, han aparecido muchos clientes con necesidades de bodegas de corto plazo (por sobrestock) o clientes que han migrado al bodegaje log\u00edstico m\u00e1s profesional, ya que est\u00e1n potenciado su canal e-Commerce\u201d.<\/p>\n
Consultado respecto a c\u00f3mo ha mutado la operativa de almacenamiento de sus clientes durante el primer trimestre de 2020, Figueroa manifiesta que \u201ccada empresa tiene su propia historia y hemos tratado de dar respuesta personalizada a cada uno de sus requerimientos. Pero si tuvi\u00e9semos que generalizar, dir\u00eda que los clientes enfocados al retail han sufrido bastante. No as\u00ed, los clientes que venden productos de primera necesidad, tales como alimentos, de los cuales tenemos varios en nuestras bodegas. Estos \u00faltimos han tenido una creciente demanda y una sobrecarga de trabajo importante al tener este peak en conjunto con menores condiciones generales para realizar su labor de la mejor manera\u201d.<\/p>\n
Ahora bien, en torno al servicio y a la operativa de los Centros Log\u00edsticos en el contexto actual, Marco Ortega comenta que \u201cen la actualidad arrendamos cerca de 800 mil m2 de bodegas a empresas del sector retail, la mitad de ellos supermercados, por lo cual nos hemos abocado a mantener todos nuestros centros log\u00edsticos operando con normalidad, para que nuestros clientes, en especial los supermercados y operadores log\u00edsticos de \u00faltima milla, puedan mantener el abastecimiento de salas de venta, as\u00ed como la operativa de su canal online, garantizando que los productos lleguen a la gente. En esta l\u00f3gica es realmente relevante que las bodegas, operadores log\u00edsticos y transportistas sigamos los protocolos informados por el Gobierno y colaboremos con las entidades civiles y militares para sostener con \u00e9xito la cadena de abastecimiento\u201d, afirma el ejecutivo.<\/p>\n
![\"Carlos](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Carlos_Figueroa.jpg\")
En esta l\u00ednea, y atendiendo al rol que el mercado de Bodegaje tiene para el eficiente funcionamiento del engranaje log\u00edstico en el pa\u00eds, el subgerente comercial de Bodenor Flexcenter apunta a que \u201ccumplimos un rol fundamental y lo sabemos. Tenemos que apoyar a los clientes en lo que demanden. Es por ello por lo que, adem\u00e1s del funcionamiento, tambi\u00e9n seguimos incorporando seguridad y tecnolog\u00eda a nuestros recintos. Desde la crisis social desatada en octubre pasado y que nuevamente se manifiesta por estos d\u00edas, seguimos dotando a nuestros Parques Log\u00edsticos de mayor seguridad, incluyendo una brigada profesional de incendio con un carro bomba propio que facilita el despliegue en caso de necesitarlo, tambi\u00e9n hemos reforzado los per\u00edmetros, CCTV y un par de camionetas blindadas con personal calificado; todo lo anterior representa una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 1000 millones\u201d.<\/p>\n
En referencia al servicio, desde Central Bodegas indicaron que a ra\u00edz de la crisis se han afianzado a\u00fan m\u00e1s los lazos de confianza y comunicaci\u00f3n con los clientes. \u201cHoy se vive al d\u00eda a d\u00eda y, por lo tanto, hay que ir dando soluciones diarias a las diversas problem\u00e1ticas. Por una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica, siempre nos hemos caracterizado y destacado por brindar soluciones flexibles, iniciativa que a la fecha ha sido muy acertada, ya que en el escenario actual es imposible brindar servicios estandarizados. Por lo mismo, a algunos clientes les hemos dado facilidades de pago, con otros hemos realizado modificaciones en los contratos e incluso les hemos ampliado los servicios, entre otros aspectos\u201d, recalca Figueroa.<\/p>\n
En torno a los protocolos sanitarios, el gerente general de Invinsa Central Bodegas afirma que \u201chemos tenido que hacer algunas modificaciones en la operaci\u00f3n, tales como, actualizar protocolos de acceso y control de identidad, sanitizar lugares comunes m\u00e1s transitados, proveer de elementos de protecci\u00f3n adicionales a nuestro personal, actualizar algunos procesos de la ISO 9001 y mantener una relaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s fluida con nuestros clientes. Estos protocolos y modificaciones a la operaci\u00f3n normal han sido muy bien recibidos por nuestros clientes y les dan tranquilidad a ellos que van a poder seguir operando, ya que se minimiza el riesgo de contagio al interior de las bodegas y no se posibilita la entrada a aquellos que pudieran estar con el virus\u201d.<\/p>\n
PROYECCIONES PARA EL FUTURO<\/p>\n
En torno al futuro del mercado de bodegaje, Carlos Figueroa sostiene que, si bien a la fecha se ha comportado de forma estable, gracias a su madurez, lo cierto es que en la medida que la crisis econ\u00f3mica se acent\u00fae el futuro ser\u00e1 complejo. \u201cSi esta crisis se extiende por mucho m\u00e1s tiempo el escenario es negativo, ya que no solo va a existir menos demanda, sino que tambi\u00e9n puede que clientes actuales no puedan continuar con su operaci\u00f3n. Sin embargo, nuestro escenario base es que, hacia fines de 2020, ya m\u00e1s controlada la crisis sanitaria, va a empezar a crecer fuerte la demanda muy acompa\u00f1ada de la inversi\u00f3n de las empresas en e-Commerce. Muchos se dieron cuenta de que este canal no es algo a desarrollar a futuro, sino que debe invertirse en el a la brevedad\u201d.<\/p>\n
Al respecto, Luis Felipe Lehued\u00e9 advierte que el mercado de venta de bodegas se ver\u00e1 \u201cmuy afectado\u201d, ya que a las empresas les resulta dif\u00edcil predecir sus requerimientos de espacio y \u201cel arriendo es por definici\u00f3n m\u00e1s flexible. En tanto, El mercado de arriendo ser\u00e1 vol\u00e1til y ajust\u00e1ndose seg\u00fan var\u00ede principalmente la demanda interna de productos importados. Precio del d\u00f3lar, e-Commerce y capacidad de reactivarse la econom\u00eda son todas variables que no se conocen y que incidir\u00e1n en la demanda de espacios de almacenaje\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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A pesar de haber enfrentado un 2019 complejo, el Mercado de Bodegaje Log\u00edstico fue capaz de resistir los altibajos de la econom\u00eda local e internacional que durante dicho per\u00edodo enfrent\u00f3 graves conflictos. Para afrontar la crisis, de cara a 2020, los operadores del sector ajustaron sus estrategias comerciales y de expansi\u00f3n, con lo cual las proyecciones de crecimiento para este rubro -en el periodo en curso- son moderadas en materia de inversi\u00f3n y producci\u00f3n de mt2.<\/p>\n
Si dejamos de lado los efectos del estallido social de octubre y nos remitimos al nuevo escenario nacional marcado por la alerta sanitaria a ra\u00edz del Covid -19, en lo efectivo, entre los actores del rubro inmobiliario industrial subyace un estado de profunda incertidumbre; toda vez que el desempe\u00f1o del mercado de bodegaje est\u00e1 sujeto y profundamente ligado al consumo (sobre todo del sector minorista) y a las condiciones econ\u00f3micas generales; indicadores que se proyectan a la baja debido al paulatino avance del Coronavirus en el pa\u00eds y en el mundo.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo avanza esta industria ante un escenario de firme contracci\u00f3n? Seg\u00fan diversos analistas y actores del sector, la clave es la diversificaci\u00f3n de servicios y el desarrollo de proyectos que apunten a potenciar la supply chain omnicanal. En este punto, el e-Commerce se alza como uno de los principales puntales de la industria de bodegaje de cara al futuro. As\u00ed, proyectar nuevos espacios para el almacenamiento log\u00edstico en ubicaciones estrat\u00e9gicas y seguras; incorporando a la oferta de arriendo en condominios o desarrollos built to suit una diversa gama de servicios y un s\u00f3lido ecosistema de seguridad para prevenir intrusiones o destructivos siniestros es clave.<\/p>\n
LAS UBICACIONES M\u00c1S COTIZADAS<\/p>\n
Seg\u00fan los diversos an\u00e1lisis elaborados por las principales consultoras del rubro inmobiliario industrial, en la actualidad, la ubicaci\u00f3n segura y estrat\u00e9gica se instaura como el principal atributo que los clientes buscan al momento de arrendar bodegas o decidirse por el desarrollo de proyectos a la medida. A este respecto, Carlos Alberto Figueroa, Gerente General de Invinsa Central Bodegas, manifest\u00f3 que \u201cantes del estallido social, ten\u00edamos un mercado creciente, pero que no ten\u00eda muy claro qu\u00e9 es lo que el cliente percib\u00eda como valor y donde lo que primaba era el precio. Hoy, a la luz de los eventos, la ubicaci\u00f3n y la seguridad se imponen por sobre las tarifas. Las empresas est\u00e1n dispuestas a pagar m\u00e1s por estos atributos, sobre todo por estar ubicados en sectores eminentemente industriales y alejados de asentamientos urbanos\u201d.<\/p>\n
Considerando el factor ubicaci\u00f3n, seg\u00fan lo expuesto por Ingrid Hartmann, Senior Research Manager de CBRE, \u201cHist\u00f3ricamente el sector m\u00e1s demandado ha sido la zona norponiente, dada su conectividad destacada y la inmediatez al aeropuerto. Sumado a esto, esta zona es la que da origen al mercado de bodegaje en Chile, por lo que ya se encuentra en un alto grado de consolidaci\u00f3n y cuenta con la presencia de los principales operadores del mercado\u201d.<\/p>\n
![\"Ingrid](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Ingrid_Hartmann.jpg\")
Ampliando el espectro, Ariel Benzaquen, Country Manager de Cushman & Wakefield Chile, sostuvo que para el mercado de bodegas Clase A, los submercados m\u00e1s cotizados son el Norponiente y Sur. \u201cRespecto a la apreciaci\u00f3n econ\u00f3mica y estrat\u00e9gica, en el caso del sector Norponiente, destaca la cercan\u00eda con el Aeropuerto y la facilidad de conexi\u00f3n con las rutas 68 y 78 que llegan a los principales puertos del pa\u00eds: Valpara\u00edso y San Antonio; y a nivel de tarifario, el arriendo en el Norponiente se cotiza en 0.147 UF\/m2\/mensual. En torno al submercado Sur, es v\u00e1lido consignar que es el sector elegido por el segmento Retail para abastecer a la Regi\u00f3n Metropolitana. Es en este sector donde, actualmente operan las principales empresas del rubro minorista y en materia de arriendo las tarifas de esta zona alcanzan los 0.135 UF\/m2\/mensuales\u201d.<\/p>\n
EL POTENCIAL DEL SUR<\/p>\n
Consultados respecto a c\u00f3mo se observa el desarrollo del mercado de bodegaje espec\u00edficamente en el sur de la RM, Benzaquen coment\u00f3 que actualmente, entre las bodegas Clase A y B, hay alrededor de 136.000 m2 y 10.000 m2 de proyectos en construcci\u00f3n, indicando que \u201cla zona sur ha permitido la construcci\u00f3n de los m\u00e1s grandes Built to Suit del pa\u00eds, debido al gran espacio de constructibilidad y a la oportunidad que ofrece a la agilidad operacional dentro y fuera de la Regi\u00f3n Metropolitana\u201d.<\/p>\n
![\"A.Benzaquen\"](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/A.Benzaquen.jpg\")
\u00bfPor qu\u00e9 arrendar o desarrollar en el sur de Santiago? Frente a la interrogante expuesta, el vocero de Cushman & Wakefield Chile sostuvo que \u201cla principal ventaja del submercado Sur es que no es una zona tan explotada como la Norponiente o Poniente, y no se pierde conectividad ya que conecta con la ruta 78 \u2013que llega al puerto de San Antonio-, el anillo Vespucio y la ruta 5. \u00c9sta \u00faltima pasa por la zona centro de Santiago y conecta con otras regiones a lo largo del pa\u00eds, lo que activa la opci\u00f3n de optimizar las operaciones dentro y fuera de la Regi\u00f3n Metropolitana. Por otra parte, desde el punto de vista del inversor, se puede acceder a tierras por menor valor en comparaci\u00f3n con otros submercados y obtener mayor margen de ganancia\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Ingrid Hartmann explic\u00f3 que \u201cla zona sur sigue creciendo, hemos conocido proyectos futuros muy interesantes tanto para desarrollo built to suit como especulativo, que deber\u00edan ingresar entre 2020-2021, los que aportar\u00edan a la imagen y dinamismo del sector\u201d, seg\u00fan la analista de CBRE el crecimiento observado en este sector, se basa principalmente en la disponibilidad de suelo \u201cya que todav\u00eda es una zona mixta que cuenta tanto con actividad industrial como agr\u00edcola, que tiene ventajas estrat\u00e9gicas a nivel operacional debido a su conexi\u00f3n con la red de autopistas concesionadas\u201d. En este plano, Hartmann agreg\u00f3 que \u201cesta zona, tambi\u00e9n cuenta con acceso a fuerza de trabajo por su relativa cercan\u00eda con grandes centros poblados como San Bernardo, Buin y Lo Espejo\u201d.<\/p>\n
![\"Rodrigo](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Rodrigo_Nunez.jpg\")
Siempre en torno al potencial de sector Sur para la industria del bodegaje, Rodrigo N\u00fa\u00f1ez Grahmann, Gerente de Expansi\u00f3n de Campos de Chile, quienes desarrollan sus proyectos bajo el nombre de \u201cAvanza Park\u201d en formato de Condominios de Bodega para Venta y Desarrollos Build To Suit; sostuvo que \u201cestamos seguros que el sur ser\u00e1 la zona que la va a llevar el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Y es que uno de los puntos importantes de porque los desarrolladores del sector inmobiliario industrial, como nosotros y el retail en particular est\u00e1n mirando al Sur es el tema demogr\u00e1fico y el consumo futuro en materia e-Commerce\u201d.<\/p>\n
En este punto, Nu\u00f1ez explic\u00f3 que la zona sur concentra la mayor densidad poblacional de la RM, \u201cpoblaci\u00f3n que d\u00eda a d\u00eda alcanza un mayor nivel adquisitivo. El retail lo entiende as\u00ed, y es por eso que diversos actores del rubro minoristas est\u00e1n proyectando sus planes de expansi\u00f3n (apertura de tiendas) en las principales comunas de este sector; las que ser\u00edan abastecidas desde centros de distribuci\u00f3n cercanos. Si a ello sumamos el impulso del e-Commerce, tenemos que a futuro se proyecta un mayor margen de consumo para esta zona, ante lo cual resulta l\u00f3gico asentar sus bases operativas cerca; de cara a optimizar la experiencia de compra del cliente final y fortalecer sus estrategias omnicanal\u201d.<\/p>\n
Al respecto, Felipe Dabl\u00e9, Director Ejecutivo de Alquila tu Bodega, manifest\u00f3 que efectivamente la zona Sur de la RM se est\u00e1 afianzando cada d\u00eda con m\u00e1s fuerza, \u201cno s\u00f3lo por sus evidentes ventajas en materia de conectividad, sino tambi\u00e9n debido a la diversa oferta de bodegas que ofrece, lo que resulta altamente atractivo para el sector minorista, fabricantes y comercializadores, quienes dentro de su cadena de suministros requieran la conectividad con otras regiones y una distribuci\u00f3n urbana \u00e1gil. En la actualidad, la zona sur ofrece espacios flexibles, con un est\u00e1ndar a nivel estructural de nivel internacional y dise\u00f1ados para responder a las crecientes demandas log\u00edsticas y operacionales\u201d.<\/p>\n
TRES ACTORES CON OFERTAS DIFERENCIADAS<\/p>\n
![\"alquilatubodega\"](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/alquilatubodega.jpg\")
Con el \u00e1nimo de conocer la oferta inmobiliaria industrial de bodegas en el sector sur de la RM, Revista Logistec invit\u00f3 a tres importantes desarrolladores del rubro, que en la actualidad ofrecen espacios de almacenamiento log\u00edstico en arriendo y otras modalidades en dicha zona, estos son: Invinsa Central Bodegas, Alquila Tu Bodega y Campos de Chile; compa\u00f1\u00edas que han hecho del Sur de Santiago su nicho de acci\u00f3n.<\/p>\n
De acuerdo a lo descrito por Carlos Alberto Figueroa, a la fecha Invinsa Central Bodegas posee m\u00e1s de 135 mil mt2 de superficie arrendable, en 4 Centros de Bodegaje en la zona Sur, espec\u00edficamente en las comunas de San Bernardo y Maip\u00fa; \u201cdonde nos destacamos por tener la mejor relaci\u00f3n precio calidad de la industria. Nosotros operamos bajo el concepto de Condominios de Bodegas, ofreciendo altos niveles de flexibilidad ya que nuestro enfoque es apoyar a nuestros clientes en el desarrollo de su negocio\u201d.<\/p>\n
Con una estrategia que se sustenta en la cercan\u00eda y en una oferta diversificada, Invinsa Central Bodegas ha logrado posicionarse como una excelente alternativa para empresas del sector retail, consumo masivo y alimenticio; as\u00ed como para medianas y peque\u00f1as empresas que buscan profesionalizar su log\u00edstica, indic\u00f3 Figueroa, agregando que \u201cnuestro modelos de arriendo modular, en condominio, destaca por el est\u00e1ndar de construcci\u00f3n de nuestras bodegas que es alt\u00edsimo, al igual que nuestros niveles de seguridad, ya que consideramos que este es uno de los aspectos m\u00e1s importantes para los clientes al momento de decidir d\u00f3nde instalar bodegas externas. Por ello nuestras instalaciones est\u00e1n dotadas de modernos sistemas de seguridad, que garantizan las mejores condiciones para el almacenaje log\u00edstico\u201d.<\/p>\n
\u201cSomos los m\u00e1s grandes en la zona sur, y este posicionamiento lo hemos logrado en base a un servicio personalizado, atendido por sus propios due\u00f1os, ese es nuestro sello\u201d, puntualiz\u00f3 Figueroa.<\/p>\n
En torno a la oferta de Alquila Tu Bodega en la zona sur de la RM, su Director Ejecutivo, Jos\u00e9 Felipe Dabl\u00e9, coment\u00f3 que se trata de un moderno complejo de almacenamiento industrial que contempla la construcci\u00f3n de 12 amplios galpones con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de calidad y cuya primera etapa ya est\u00e1 disponible para el mercado. Hablamos de \u201cBodegas Boutique\u201d, un proyecto es muy de nicho, que se orienta principalmente a grandes empresas que requieren altos est\u00e1ndares constructivos, servicios de seguridad de vanguardia y, por supuesto, una excelente ubicaci\u00f3n con acceso a las principales carreteras y autopistas del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
Ubicado en la caletera de la Ruta 5 Sur en el KM 42, a s\u00f3lo minutos del Centro de Santiago, el complejo Alquila Tu Bodega, se caracteriza por su estructura en m\u00f3dulos subdividibles (1.400 m2), de categor\u00eda premuim; que parte desde el arriendo de 700 m2, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes un crecimiento modular y, a la vez, entregar un servicio de acuerdo a las necesidades del mercado\u201d.<\/p>\n
En cuanto al dise\u00f1o de las bodegas, el ejecutivo reiter\u00f3 que \u201cnuestra ventaja es que ofrecemos la posibilidad de dise\u00f1ar un flujo log\u00edstico \u00f3ptimo en el layout de la bodega que tienen 70 metros de largo, con grandes y amplios portones en los dos cabezales, puertas peatonales, y con la opci\u00f3n de fraccionar la superficie a la mitad (1.400 m2 a 700 m2)\u201d.<\/p>\n
Al mismo tiempo, Dabl\u00e9 puntualiz\u00f3 que principalmente se trata de un recinto que ha sido dise\u00f1ado pensando en la seguridad de almacenamiento de los clientes, y que ha considerado desde su origen una serie de caracter\u00edsticas para favorecer un eficiente y seguro desarrollo comercial de quienes conf\u00edan en nosotros, incorporando \u2013por ejemplo- tecnolog\u00eda con seguridad y porter\u00eda 24\/7, sistema de CCTV, detecci\u00f3n de incendio, que incluye una red de ataque r\u00e1pido al interior de cada bodega y un sistema perimetral con estanque propio; todos aspectos que dan tranquilidad a nuestros clientes para su operaci\u00f3n diaria\u201d.<\/p>\n
Finalmente, en lo referido a la oferta de Campos de Chile en el Sur de la RM, Rodrigo Nu\u00f1ez mencion\u00f3 que en la zona sur tenemos dos tipos de proyectos que estamos desarrollando bajo la marca Avanza Park; el primero en modalidad Built to Suit (BTS) donde se construye para un cliente como ancla y en el mismo Condominio se construyen bodegas especulativas de alto est\u00e1ndar la cual se puede arrendar en m\u00f3dulos desde 3.000 m2 y la l\u00ednea de Bodegas en Venta (o Arriendo con Opci\u00f3n de Compra) en condominios desde 100 m2, las cuales tienen un alto est\u00e1ndar constructivo y est\u00e1n enfocada a las Pymes para que puedan realizar su operaci\u00f3n de forma \u00f3ptima en una bodega de alto est\u00e1ndar, con seguridad, organizaci\u00f3n, zona de descarga, zonas de entretenimiento y otros servicios que se entregan al interior del condominio.<\/p>\n
Ejemplificando lo dicho, Nu\u00f1ez describi\u00f3 el proyecto que realizaron para un importante retail nacional, explicando que \u201cpara este cliente construimos una Centro de Distribuci\u00f3n de 45 mil m2 y una fase dos de 10 mil m2, adicionales que ellos pod\u00edan tomar o no en una ventana de tiempo definida. Por ejemplo, ellos en el a\u00f1o 5 de su contrato podr\u00edan requerir ampliar su operaci\u00f3n y tomar los 10 mil m2 adicionales, en tanto eso no ocurra, esta superficie es arrendada por otro cliente\u201d<\/p>\n
Consultado acerca de qu\u00e9 los llev\u00f3 a poner en pr\u00e1ctica esta nueva modalidad de negocio, Nu\u00f1ez manifest\u00f3 que respecto a la l\u00ednea de Bodegas BTS y Bodegas log\u00edsticas \u201ccreemos que faltan bodegas de alto est\u00e1ndar en Santiago, bodegas preparadas para el e-Commerce y nos concentramos en eso. Y es que nuestra oferta es de clase mundial, con alturas de 12 mt al hombro, especificaciones de construcci\u00f3n de alto est\u00e1ndar y sistemas de seguridad de primer nivel. No improvisamos y ofrecemos al cliente la flexibilidad y el estatus de bodega que busca. Conforme a la l\u00ednea de Bodegas en venta, seg\u00fan las condiciones que vive el pa\u00eds actualmente estamos en algunos proyectos apoyando a la Pyme ofreciendo un arriendo con opci\u00f3n de compra, una vez finalizado el contrato de arrendamiento, donde hay beneficios interesantes para el cliente\u201d.<\/p>\n
Estas tres ofertas de bodegaje, ubicadas en el sector sur de Santiago son s\u00f3lo una muestra de c\u00f3mo este sector ha ido profesionalizando la oferta para el almacenamiento log\u00edstico, avance que se proyecta al alza para los pr\u00f3ximos 2 a\u00f1os y ante el cual conviene estar atentos.<\/p>\n
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![\"derek](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/derek_bull.jpg\")
Si bien, el ejecutivo reconoce que la actividad disminuy\u00f3, la cadena log\u00edstica sigui\u00f3 funcionando. En cuanto al inventario necesario para dar continuidad a su operaci\u00f3n, Derek coment\u00f3 que: \u201cten\u00edamos un buen nivel de disponibilidad de inventario que nos permiti\u00f3 responder. En febrero tomamos contacto con los proveedores y logramos hacer un pedido mayor para evitar el quiebre que se pod\u00eda dar en algunos productos. Alcanzamos a recibir bastante mercader\u00eda en los meses de abril y mayo que hab\u00edan sido despachados en los meses anteriores. Todo se dio gracias a la buena coordinaci\u00f3n con nuestros proveedores log\u00edsticos\u201d.<\/p>\n![\"Samuel](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Samuel_ordenes.jpg\")
\u201cHemos visto los cambios de los clientes y nos hemos adaptados a ellos. Desde antes de la pandemia ten\u00edamos despachos a domicilio a grandes clientes desde el CD. Lo que ten\u00edamos insipiente es una entrega directa a domicilio -sin pasar por sucursal- que se increment\u00f3 enormemente y que nos hace pensar que el camino va hacia all\u00e1. Quiz\u00e1s el e-Commerce no es para todos los clientes, pero la industria va hacia all\u00e1. Si bien, no ser\u00e1 el 100% de nuestra operaci\u00f3n, pero si un canal importante y antes delo que pens\u00e1bamos\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Bull.<\/p>\n![\"David](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/David_Furman.jpg\")
La industria de bodegaje y almacenamiento tambi\u00e9n se ha visto removida por compleja realidad, ya sea nivel de mercado como tambi\u00e9n es su operativa interna. En este sentido, David Furman, COO de Empresas Danco, reconoci\u00f3 que \u201chemos sido desafiados desde el \u00e1mbito f\u00edsico y emocional de una persona hasta la sobrevivencia de las empresas. El sector servicios es, sin duda, el m\u00e1s golpeado, por su imposibilidad casi absoluta de operar. Las empresas de productos e infraestructura han tenido algo m\u00e1s de suerte y es donde se encuentran nuestros clientes. Esto est\u00e1 muy lejos de ser una situaci\u00f3n tranquila\u201d.<\/p>\n![\"Sebastian](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/Sebastian_Ulloa.jpg\")
Para David Furman, si bien la calidad de las instalaciones y su ubicaci\u00f3n, ser\u00e1n variables siempre importantes; \u201cdesde el estallido social, la seguridad cobr\u00f3 un gran valor y la pandemia ha agregado una variable cr\u00edtica, que nace como respuesta a la incertidumbre; la flexibilidad\u201d. \u201cLa flexibilidad se manifiesta de m\u00faltiples formas, que podr\u00edamos categorizar en 2 grupos: flexibilidad operacional, por ejemplo, lo que implica implementar nuevos protocolos de operaci\u00f3n, reducir al m\u00ednimo los procesos no esenciales, reaccionar a las restricciones impuestas por el Minsal, implementar en pocas semanas el canal online, implementar teletrabajo, etc. Y tambi\u00e9n est\u00e1, la flexibilidad financiera, donde est\u00e1n, por ejemplo, la reducci\u00f3n de personal, utilizaci\u00f3n de medidas tributarias disponibles, disminuci\u00f3n brusca de costos, manejo estricto del flujo de caja, flexibilizaci\u00f3n de costos)\u201d.<\/p>\n![\"portada](\"http:\/\/www.revistalogistec.com\/images\/images\/portada_linkedin_evento.jpg\")
<\/a><\/p>\n