{"id":15378,"date":"2021-05-26T22:21:00","date_gmt":"2021-05-26T22:21:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2021\/05\/26\/warehouse-management-system-estrategia-de-valor-agregado-para-las-cadenas-de-abastecimiento\/"},"modified":"2021-05-26T22:21:00","modified_gmt":"2021-05-26T22:21:00","slug":"warehouse-management-system-estrategia-de-valor-agregado-para-las-cadenas-de-abastecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/warehouse-management-system-estrategia-de-valor-agregado-para-las-cadenas-de-abastecimiento\/","title":{"rendered":"WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM, ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO PARA LAS CADENAS DE ABASTECIMIENTO."},"content":{"rendered":"
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Por: \u00c1ngela Guerra, Consultor de Soluciones. Cerca Technology.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 la implementaci\u00f3n de un sistema WMS es considerada una estrategia de valor para las empresas?, si se considera y eval\u00faa la din\u00e1mica actual de la econom\u00eda y las transformaciones que han tenido las cadenas de abastecimiento, gracias a la fuerza que han tomado conceptos como la omnicanalidad, la customizaci\u00f3n masiva y el just in time, todos estos enfocados en la satisfacci\u00f3n del cliente, se tendr\u00eda una buena aproximaci\u00f3n a las ventajas que proporcionar\u00eda la implementaci\u00f3n de un WMS capaz de integrar la gesti\u00f3n de la fuerza laboral, estimar el costo por actividad realizada, proponer redes de trabajo, entregar visibilidad de la operaci\u00f3n, entre otros.<\/p>\n

Para contextualizar las capacidades y beneficios que ofrece esta tecnolog\u00eda, empecemos aclarando \u00bfqu\u00e9 es un WMS?. El WMS es un software de administraci\u00f3n de almacenes que facilita el control y gesti\u00f3n de inventarios en tiempo real y adem\u00e1s permite gestionar de forma centralizada, los procesos operativos desarrollados dentro de un almac\u00e9n, facilitando as\u00ed la coordinaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de las operaciones log\u00edsticas. Las ventajas que trae consigo la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda son considerables, sin embargo, este art\u00edculo est\u00e1 enfocado en demostrar algunos de los beneficios cuantitativos y cualitativos que proporcionar\u00eda la implementaci\u00f3n de un WMS, m\u00e1s que c\u00f3mo tecnolog\u00eda, c\u00f3mo soluci\u00f3n estrat\u00e9gica dentro de la cadena de abastecimiento:<\/p>\n

Mejora en la visibilidad y control de inventarios:<\/strong> El control y trazabilidad del inventario en tiempo real, es quiz\u00e1s uno de los componentes m\u00e1s importantes de un WMS. Al implementarlo ser\u00e1 posible conocer con exactitud la posici\u00f3n y movimientos del inventario, desde la recepci\u00f3n hasta el despacho. Adem\u00e1s se optimiza la rotaci\u00f3n de los productos por medio de variables como lote, fecha de vencimiento, fecha de fabricaci\u00f3n, seriales u otros valores configurables, lo que permite disminuir obsolescencias, stock excesivo y devoluciones por vencimiento.<\/p>\n

Cabe resaltar que seg\u00fan Gartner Group, la correcta implementaci\u00f3n de un WMS puede aumentar los niveles de precisi\u00f3n del inventario por encima un 99,5%.<\/p>\n

Mejora en los niveles de servicio:<\/strong> Contar con un inventario planificado y preciso, permitir\u00e1 mejorar la exactitud y agilidad en los procesos, lo que impacta directamente en los niveles de servicio de cara al cliente final. Al implementar WMS como soluci\u00f3n log\u00edstica, es posible alcanzar un 99% de cumplimiento en los tiempos de despacho, un 99,7% de precisi\u00f3n en las \u00f3rdenes y aumentar un 40% la velocidad en la preparaci\u00f3n de pedidos.<\/p>\n

Optimizaci\u00f3n de entradas y salidas:<\/strong> Adem\u00e1s de permitir conocer la ubicaci\u00f3n del inventario, el WMS como soluci\u00f3n tambi\u00e9n permite gestionar y planificar los procesos de llegada y salida del inventario. Lo anterior se traduce en una mejora notable en las relaciones tanto con proveedores como con clientes, por ejemplo, los proveedores percibir\u00e1n menores tiempos de espera en muelles y en procesos de carga y descarga, por su parte, los clientes notar\u00e1n mejora en los tiempos de entrega y disminuci\u00f3n en la imprecisi\u00f3n de los pedidos.<\/p>\n

Sin mencionar que tambi\u00e9n es posible generar mayor visibilidad, control y productividad en procesos operativos como recepci\u00f3n, almacenamiento, reabastecimientos, preparaci\u00f3n, maquila, despachos, entre otros.<\/p>\n

Incremento de la productividad:<\/strong> Con un WMS se tiene flexibilidad para determinar la mejor forma de ejecutar los procesos operativos propios de cada negocio, claramente apoyados con caracter\u00edsticas tecnol\u00f3gicas como el uso de dispositivos de radio frecuencia para escaneo de c\u00f3digos de barra, adem\u00e1s se cuenta con mayor facilidad en la integraci\u00f3n con otras soluciones como por ejemplo el picking dirigido por voz.<\/p>\n

Todo lo anterior tiene un impacto directo en la productividad de cada proceso, ya que se generan ahorros considerables en los tiempos de ejecuci\u00f3n de tareas adem\u00e1s de mayores niveles de exactitud y eficiencia, que resultan en un mejor ambiente laboral pues al notar que son m\u00e1s productivos, los colaboradores disminuyen sus niveles de estr\u00e9s, aumentan su motivaci\u00f3n y sentido de pertenencia con sus funciones.<\/p>\n

Implementaci\u00f3n de t\u00e9cnicas log\u00edsticas:<\/strong> Con un WMS se facilita la implementaci\u00f3n de t\u00e9cnicas log\u00edsticas c\u00f3mo reabastecimientos cherry pick, batch picking, cl\u00faster picking, consolidaci\u00f3n, flujos de crossdock oportunista o Flow Thru, entre otros. T\u00e9cnicas que sin la automatizaci\u00f3n tendr\u00edan un manejo complejo y poca adaptabilidad a los cambios.<\/p>\n

Disminuci\u00f3n en los costos:<\/strong> Todos los beneficios que se mencionaron anteriormente, terminan traduci\u00e9ndose tambi\u00e9n en una disminuci\u00f3n directa de los costos operativos y log\u00edsticos. Esta es una ventaja significativa ya que cualquier disminuci\u00f3n en los costos y m\u00e1s si se genera por mejoras en los procesos, se reflejar\u00e1 en mayores ganancias para las empresas.<\/p>\n

Otras ventajas de contar con un WMS como soluci\u00f3n estrat\u00e9gica para el manejo y control de almacenes son: ahorro de espacio, facilidad en definici\u00f3n y adaptabilidad de ubicaciones de preparaci\u00f3n, mayor control en la asignaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades, seguridad en el almacenamiento y procesamiento de informaci\u00f3n y una mejora significativa en la gesti\u00f3n de la facturaci\u00f3n.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de un WMS, es sin duda una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica que transformar\u00e1 positivamente no solo la gesti\u00f3n log\u00edstica, sino tambi\u00e9n el desempe\u00f1o general de una cadena de abastecimiento, a\u00f1adiendo valor al producto que llega al cliente final.<\/p>\n

Si se va a evaluar la adquisici\u00f3n e implementaci\u00f3n de esta soluci\u00f3n, el WMS seleccionado debe adaptarse a las exigencias de mayor eficiencia y velocidad de respuesta propias de la actividad log\u00edstica y permitir una gesti\u00f3n \u00e1gil y precisa de los almacenes en los que se implemente. La decisi\u00f3n tambi\u00e9n debe estar acompa\u00f1ada con la selecci\u00f3n de un proveedor con experiencia, que cuente con una metodolog\u00eda que de relevancia a la transferencia de conocimiento y garantice buenos procesos de mantenimiento y soporte.<\/p>\n

Fuentes:
Anas Atieh, Hazem Kaylani
Otimis
Oracle Colombia
Michael Ten Hompel & Thorsten Schmidt
Ramaa A, Subramannya K<\/p>\n

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