{"id":15512,"date":"2021-12-22T01:16:15","date_gmt":"2021-12-22T01:16:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2021\/12\/22\/tecnologias-estrategicas-que-necesita-el-sector-retail-para-mantenerse-a-flote\/"},"modified":"2021-12-22T01:16:15","modified_gmt":"2021-12-22T01:16:15","slug":"tecnologias-estrategicas-que-necesita-el-sector-retail-para-mantenerse-a-flote","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/tecnologias-estrategicas-que-necesita-el-sector-retail-para-mantenerse-a-flote\/","title":{"rendered":"TECNOLOG\u00cdAS ESTRAT\u00c9GICAS: \u00bfQU\u00c9 NECESITA EL SECTOR RETAIL PARA MANTENERSE A FLOTE?"},"content":{"rendered":"
\n

De cara a las nuevas etapas de la pandemia y con la incertidumbre todav\u00eda creciendo entre los comerciantes, el sector minorista sigue debatiendo las formas en que el confinamiento ha remodelado la forma de trabajar en la industria. Mientras tanto, se siguen enfrentando a problemas que han permanecido como el estr\u00e9s ocasionado por la situaci\u00f3n, los peak de demanda dentro de las tiendas, escasez de personal y el aumento de complejidad y responsabilidades para los trabajadores.<\/p>\n

Afortunadamente, los minoristas tambi\u00e9n han evolucionado hacia modelos de trabajo m\u00e1s din\u00e1micos que les permiten dotar con tecnolog\u00eda a sus empleados y digitalizar sus operaciones para retener clientes, reducir costos e innovar. De acuerdo con un estudio de IDC, el 63% de las empresas en Latinoam\u00e9rica expres\u00f3 su necesidad de cambiar la forma de trabajar para enfrentarse a nuevos desaf\u00edos, mientras que el 52% recalc\u00f3 la importancia de conectar a sus organizaciones y personas sin inconvenientes mediante soluciones que fomenten la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, en el sector tambi\u00e9n est\u00e1n descubriendo que aumentar los salarios no es suficiente para atraer y retener a los trabajadores. Los empleados quieren sentirse cuidados, empoderados, seguros y \u00fatiles. Quieren empleadores que inviertan en ellos. Por lo tanto, se necesitan nuevas estrategias para tener \u00e9xito en este entorno incierto y competitivo.<\/p>\n

El futuro del retail y los detalles de su engranaje deben inclinarse hacia robustecer la fuerza laboral, brind\u00e1ndoles el apoyo que necesitan. Por ejemplo, se ha demostrado que las soluciones inteligentes de gesti\u00f3n de la fuerza laboral y las herramientas de autoservicio de los empleados aumentan la moral y la retenci\u00f3n al mejorar la eficiencia y la productividad de todas las tareas, incluida la programaci\u00f3n.<\/p>\n

No hay duda de que la alta demanda est\u00e1 retando a los recursos existentes en el manejo eficiente del tiempo, lo que dificulta que los empleados de la tienda completen tareas cr\u00edticas y brinden una buena experiencia al cliente. Adem\u00e1s, si los trabajadores comienzan a agotarse, es probable que aumenten las tasas de rotaci\u00f3n, contrario a lo que se necesita en este momento.<\/p>\n

Puede parecer que la gesti\u00f3n de la fuerza laboral y las plataformas de autoservicio para empleados son las m\u00e1s beneficiosas para los gerentes de tienda. Pero los trabajadores tambi\u00e9n encuentran valor en ellas en cuanto tienen m\u00e1s control sobre sus horarios y la capacidad de priorizar las necesidades personales sin repercusiones mientras la pandemia persista. Adem\u00e1s, no tendr\u00e1n que hacer el trabajo de varias personas una vez que se ajusten los horarios para reflejar las demandas operativas y de los clientes.<\/p>\n

Aunque siempre ha sido importante, en la gesti\u00f3n eficiente de la fuerza laboral de hoy en d\u00eda es primordial el uso de tecnolog\u00eda personalizada. Sistemas y soluciones que se adecuen a las necesidades actuales, no solo de los consumidores, sino tambi\u00e9n de los mismos trabajadores, hacen la diferencia para que las empresas puedan enfrentar retos inesperados como lo es una pandemia, temporadas de alta demanda o cierres moment\u00e1neos.<\/p>\n

SOBRE ZEBRA TECHNOLOGIES
Zebra (NASDAQ: ZBRA) permite a las organizaciones prosperar en la econom\u00eda bajo demanda al hacer que todos los trabajadores y activos de primera l\u00ednea est\u00e9n visibles, conectados y completamente optimizados. Con un ecosistema de m\u00e1s de 10,000 socios en m\u00e1s de 100 pa\u00edses, Zebra atiende a clientes de todos los tama\u00f1os, incluido un 94% de clientes de la lista Fortune 100, con una cartera galardonada de hardware, software, servicios y soluciones que digitalizan y automatizan los flujos de trabajo. Las cadenas de suministro son m\u00e1s din\u00e1micas, los clientes y los pacientes est\u00e1n mejor atendidos y los trabajadores est\u00e1n m\u00e1s comprometidos cuando utilizan las innovaciones de Zebra, las cuales ayudan a percibir, analizar y reaccionar en tiempo real.<\/p>\n

En 2021, Zebra ampli\u00f3 su cartera de automatizaci\u00f3n industrial con la adquisici\u00f3n de Fetch Robotics y aument\u00f3 sus capacidades de software en inteligencia y visi\u00f3n artificial con las adquisiciones de Adaptive Vision y Antuit.ai. Zebra ocupa el puesto 25 en la lista inaugural de Newsweek de los lugares de trabajo m\u00e1s queridos en Estados Unidos y, por quinto a\u00f1o consecutivo, fue incluida en la lista de Forbes de los mejores empleadores de dicho pa\u00eds. Obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n en https:\/\/www.zebra.com o reg\u00edstrese para recibir alertas de noticias. Siga el blog Your Edge de Zebra, LinkedIn, Twitter y Facebook, y consulte nuestro Story Hub: Perspectivas de Zebra.<\/p>\n

Por Mar\u00eda Salazar, Gerente Senior de Cuentas para el norte y sur de Am\u00e9rica Latina en Zebra Technologies<\/p>\n<\/p><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De cara a las nuevas etapas de la pandemia y con la incertidumbre todav\u00eda creciendo entre los comerciantes, el sector minorista sigue debatiendo las formas en que el confinamiento ha remodelado la forma de trabajar en la industria. Mientras tanto, se siguen enfrentando a problemas que han permanecido como el estr\u00e9s ocasionado por la situaci\u00f3n, […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":15513,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[60],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15512"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15512"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15512\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15513"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15512"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}