{"id":15520,"date":"2022-02-04T03:13:26","date_gmt":"2022-02-04T03:13:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2022\/02\/04\/teletrabajo-o-presencialidad\/"},"modified":"2022-02-04T03:13:26","modified_gmt":"2022-02-04T03:13:26","slug":"teletrabajo-o-presencialidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/teletrabajo-o-presencialidad\/","title":{"rendered":"\u00bfTELETRABAJO O PRESENCIALIDAD?"},"content":{"rendered":"
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Por Felipe Aguirre, Senior Manager Digital Strategy NTT DATA Chile.\u00a0\u00bfA cu\u00e1ntos trabajadores les han consultado si prefieren el teletrabajo o regresar a la oficina luego de la pandemia? Muchas empresas solamente han asumido una u otra alternativa presumiendo una preferencia de parte de su equipo sin ratificarlo, llegando incluso a incomodar a m\u00e1s de algunos de sus colaboradores.<\/p>\n

Es innegable que luego de la pandemia, las personas comenzaron a valorar cada vez m\u00e1s el tiempo que utilizaban al trasladarse a las oficinas y que ahora desde sus casas se lo pod\u00edan ahorrar y destinarlo a otros \u00e1mbitos, como descansar, realizar deporte, compartir con la familia o cualquier otra labor. A nivel masivo se pudo romper un paradigma y validar la productividad y beneficios del teletrabajo, que para algunos era desconocido hace un par de a\u00f1os atr\u00e1s.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n es cierto que existe un grupo de personas que no se sienten completamente a gusto desempe\u00f1ando sus labores diarias desde la casa, ya sea porque no cuentan con el espacio indicado para trabajar, no logran organizar todo el tiempo o extra\u00f1an el contacto con sus compa\u00f1eros, o consideran m\u00e1s eficiente la presencialidad.<\/p>\n

Y es en este escenario, de ambas realidades, es que las compa\u00f1\u00edas tienen un gran desaf\u00edo que es lograr compatibilizar las preferencias de sus colaboradores, e incluso los futuros colaboradores, con las necesidades de la compa\u00f1\u00eda y sus definiciones. <\/p>\n

En NTT DATA Chile estamos impulsando actualmente un piloto de trabajo h\u00edbrido, ya que para nuestra compa\u00f1\u00eda es importante relevar los beneficios del teletrabajo, pero equilibrarlos con la necesidad de contacto presencial que es tan importante para la cultura, la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo.<\/p>\n

A partir de nuestra experiencia, creo relevante destacar algunos consejos importantes de considerar si es que sus equipos o compa\u00f1\u00eda est\u00e1n tambi\u00e9n viviendo este proceso o definiendo c\u00f3mo seguir trabajando.<\/p>\n

\u2022 Responder la pregunta del por qu\u00e9 y para qu\u00e9 debo ir a la oficina. Buscar una raz\u00f3n que considere un valor agregado al trabajo presencial versus el remoto.<\/p>\n

\u2022 Conocer cu\u00e1les son las preferencias de los colaboradores. No todas las personas tienen la misma situaci\u00f3n o realidad. Algunos viven solos, otros con ni\u00f1os, otros cuentan con un espacio adecuado para el teletrabajo, otros no. Para algunos no es relevante el traslado a la oficina, para otros significa mucho tiempo. La recomendaci\u00f3n es conocer cu\u00e1les son las preferencias y situaciones de cada uno, pueden conocerlo a trav\u00e9s de una encuesta, de conversaciones, etc. Todo depender\u00e1 del tama\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda o el equipo.<\/p>\n

\u2022 Considerar contar con las instalaciones adecuadas. El formato h\u00edbrido requiere adaptar ciertos \u00e1mbitos tecnol\u00f3gicos, para que la experiencia de quienes se encuentren de forma presencial sea buena pero tambi\u00e9n de quienes est\u00e9n de forma remota. Hoy en d\u00eda las reuniones h\u00edbridas (con algunos en presencial y otros conectados) requiere considerar ciertas herramientas como c\u00e1maras con mejor calidad, con m\u00e1s rango de plano, micr\u00f3fonos, etc.<\/p>\n

\u2022 Los liderazgos o jefaturas deben confiar en la autoadministraci\u00f3n de cada persona, y fomentar este tipo de competencias. El trabajo h\u00edbrido entrega muchas comodidades, pero requiere de equipos compenetrados y de personas que trabajen por objetivos y que sean capaces de autogestionarse. Y para ello es necesario fomentar una cultura flexible y donde se cuenta con libertad, pero se exige responsabilidad.<\/p>\n

\u2022 Fomentar la colaboraci\u00f3n y los espacios para ello. Con el teletrabajo se pierden muchos espacios donde antes se generaban nuevas ideas en conversaciones espont\u00e1neas o \u201cde pasillo\u201d. Los l\u00edderes de equipo deben potenciar estas instancias de forma presencial, aunque ya no ocurran a diario.<\/p>\n

Ya sea teletrabajando, en modalidad presencial o con un modelo hibrido, comprender las necesidades de cada uno de los equipos y colaboradores es sumamente importante a la hora de tomar las definiciones respecto a este asunto.<\/p>\n<\/p><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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