{"id":15528,"date":"2022-02-13T09:10:44","date_gmt":"2022-02-13T09:10:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.felana.com.mx\/2022\/02\/13\/logistica-el-corazon-de-la-economia-circular\/"},"modified":"2022-02-13T09:10:44","modified_gmt":"2022-02-13T09:10:44","slug":"logistica-el-corazon-de-la-economia-circular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flx-logistics.com\/en\/logistica-el-corazon-de-la-economia-circular\/","title":{"rendered":"LOG\u00cdSTICA, EL CORAZ\u00d3N DE LA ECONOM\u00cdA CIRCULAR"},"content":{"rendered":"
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La Econom\u00eda Circular (EC) es un concepto que ha recibido atenci\u00f3n considerable en los \u00faltimos a\u00f1os, particularmente en el \u00e1mbito de la ecolog\u00eda industrial, ya que promueve la preservaci\u00f3n del medio ambiente al minimizar la extracci\u00f3n de recursos y la generaci\u00f3n de residuos.<\/p>\n

La EC requiere que los productos terminados\/mercanc\u00edas sean f\u00e1cilmente reparados, reacondicionados, remanufacturados y eventualmente reciclados. La transici\u00f3n de una Econom\u00eda Lineal (EL) -las materias primas que se utilizan para fabricar un producto que, despu\u00e9s de su uso, se convierte en un residuo y se desecha- a una EC requiere de flujos log\u00edsticos de materiales, gestionados de manera eficiente y sostenible. Varios factores, como la generaci\u00f3n de residuos, la exposici\u00f3n a riesgos econ\u00f3micos, la disponibilidad de recursos, la degradaci\u00f3n del capital natural y la evoluci\u00f3n exponencial de las regulaciones y normas indican que el modelo \u201clineal\u201d se ve cada vez m\u00e1s afectado por el contexto en el que opera, requiriendo de un profundo cambio en el sistema activo de nuestra econom\u00eda actual.<\/p>\n

En este contexto, el modelo de crecimiento circular (EC), que pretende disociar el crecimiento econ\u00f3mico del consumo de recursos limitados (EL) y hacer que el sistema econ\u00f3mico sea menos vulnerable a crisis, consider\u00e1ndolo cada vez m\u00e1s como el rumbo de desarrollo a seguir. El paradigma actual del modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201clineal\u201d, uso y disposici\u00f3n, est\u00e1 sentenciado a ser reemplazado por el modelo de EC cuyo paradigma es \u201creducir, reutilizar, reciclar\u201d, sin restringir el crecimiento econ\u00f3mico y el progreso social y tecnol\u00f3gico. Y por supuesto, la EC permite que los recursos reflejen no solo su valor econ\u00f3mico, tambi\u00e9n su valor ambiental y social<\/p>\n

Por tanto, la EC tiene por objeto eliminar el desperdicio. Los residuos no existen, ya que: los productos son dise\u00f1ados y optimizados para un ciclo de desmontaje y reutilizaci\u00f3n. La EC introduce una diferenciaci\u00f3n rigurosa entre los componentes consumibles y duraderos de un producto. Los bienes de consumo en la EC son en gran medida hechos de ingredientes org\u00e1nicos o \u201cnutrientes\u201d no t\u00f3xicos, beneficiosos, y pueden retornar de forma segura y directa al medio ambiente, o en una cascada de usos consecutivos; los bienes duraderos, de una EL, est\u00e1n compuestos por sustancias t\u00e9cnicas inadecuadas para el medio ambiente, como metales y la mayor\u00eda de los pl\u00e1sticos. En la EC la energ\u00eda necesaria, para alimentar este ciclo, debe ser renovable a fin de reducir la dependencia de los recursos no renovables.<\/p>\n

Cuando las empresas u organizaciones enfrentan desaf\u00edos relacionados con la sustentabilidad y rentabilidad, por lo general se ven obligados, por factores internos y externos tambi\u00e9n llamados controladores, a desarrollar modelos de negocios m\u00e1s sostenibles. Esto, debido a que el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201clineal\u201d tradicional crea desperdicios de material, la energ\u00eda fluye a trav\u00e9s de los procesos de extracci\u00f3n y producci\u00f3n-consumo-vertimiento de materiales y recursos. En consecuencia, el desajuste entre el ecodesarrollo econ\u00f3mico y los consiguientes efectos ambientales conducir\u00e1n a un desempe\u00f1o econ\u00f3mico insostenible.<\/p>\n

La EC funciona siempre y cuando: a) los residuos se convierten en recursos; es el principio b\u00e1sico. Todo material biodegradable regresa a la naturaleza y se reutiliza lo no biodegradable; b) se reintroduzcan, en el circuito econ\u00f3mico, aquellos productos que ya no corresponden a las necesidades iniciales de los consumidores; c) se reutilicen productos o componentes de productos para construir nuevos productos manufacturados; d) se reparen los productos da\u00f1ados, pues as\u00ed se prolonga la vida de estos; e) se reciclen los materiales presentes en los residuos para volver a ser utilizados; se valoricen los residuos que no se pueden reciclar y aprovechar la energ\u00eda derivada de estos; f) se eliminen los combustibles f\u00f3siles para producci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclaje; g) se considere e integre el impacto ambiental a lo largo del ciclo de vida de un producto; h) se optimicen los flujos de materiales, los stocks, la energ\u00eda y los servicios; i) se generen nuevos modelos de negocios. Los nuevos modelos de negocios en una EC recuperan el valor de los materiales incorporados en los productos usados.<\/p>\n

En efecto, podr\u00edamos decir que la EC es un sistema industrial regenerativo. Reemplaza el concepto de fin de vida de un producto por restauraci\u00f3n de este, apoya el uso de energ\u00edas renovables, elimina el uso de productos t\u00f3xicos que evitan su reutilizaci\u00f3n y retorno al medio ambiente; elimina los desechos a trav\u00e9s de un mejor dise\u00f1o de materiales, productos, sistemas y modelos de negocios. Por tanto, la EC tiende a centrarse en el dise\u00f1o del producto, en el buen uso de materiales y en el mercado potencial de estos productos terminados, pero con el inconveniente que evade los desaf\u00edos log\u00edsticos asociados con tal prop\u00f3sito. Desde una perspectiva log\u00edstica, la EC puede verse como la gesti\u00f3n integrada de flujos log\u00edsticos directos e indirectos (inversos) de materiales\/productos en una cadena de suministro.<\/p>\n

Las cadenas de suministro tradicionales bajo el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201clineal\u201d a menudo se dise\u00f1an sin tener en cuenta las fases log\u00edstico-ambientales de manipulaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de los productos. El producto \u201ctradicional\u201d tiene un principio definido, que es el suministro\/abastecimiento de materias primas y la fabricaci\u00f3n del producto. Esto se denomina \u201cfase previa a su uso\u201d. Cuando el cliente utiliza el producto, antes de eliminarlo, se denomina \u201cfase de uso\u201d. El final de la vida del producto se denomina \u201cfase posterior al uso\u201d. En la EC la \u201cfase posterior al uso\u201d es el punto en el que el producto retorna al fabricante, por lo que puede ser: reparado, remanufacturado o reciclado y redistribuido; la vida del producto \u201ccircular\u201d es m\u00e1s extensa y, por tanto, debe reemplazarse con menos frecuencia. Al extenderse por mayor tiempo posible la \u201cfase de uso\u201d se reduce la necesidad de mantenimiento y la necesidad de sustituci\u00f3n del producto.<\/p>\n

A su vez, productos m\u00e1s duraderos evitan todas las cargas ambientales asociadas (agotamiento de recursos no renovables y emisiones de gases efecto invernadero) a la recolecci\u00f3n y procesamiento de productos usados, \u200b\u200by todas las cargas ambientales asociadas con la fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n del reemplazo de los productos. En consecuencia, se maximiza el potencial de reutilizaci\u00f3n, remanufactura y un eventual reciclaje; el desperdicio no hace parte del sistema. Los productos \u201ccirculares\u201d est\u00e1n hechos de materiales con menor carga ambiental, y se les retorna al fabricante en lugar de desecharlos. Por tanto, la cadena de suministro \u201ccircular\u201d es m\u00e1s sostenible y competitiva que la cadena de suministro \u201clineal\u201d; las certificaciones ambientales se consideran requisitos esenciales para entrar en la mayor parte de los mercados e industrias. Las organizaciones que implementan actividades de la EC podr\u00e1n satisfacer los nuevos requisitos de diversas industrias y mercados.<\/p>\n

La funci\u00f3n de la log\u00edstica y de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro es facilitar el flujo eficiente de materiales en un modelo de EC. En otras palabras, log\u00edstica y la gesti\u00f3n de la cadena de suministro proporcionan el marco sobre el cual cada paso en la vida del producto: \u201cfase previa a su uso\u201d, \u201cfase de uso\u201d, \u201cfase posterior al uso\u201d, se pueden optimizar. El marco permite estrategias en la toma de decisiones respecto a: a) decisiones de suministro de materiales, con el apoyo de la log\u00edstica colaborativa y fabricantes de otros productos al utilizar sus flujos de desechos como insumos; b) problemas t\u00edpicos de ubicaci\u00f3n-asignaci\u00f3n de instalaciones, as\u00ed como la ubicaci\u00f3n-asignaci\u00f3n de instalaciones para flujos log\u00edsticos indirectos (log\u00edstica inversa), mantenimiento, reprocesamiento y redistribuci\u00f3n; c) enrutamiento de redes de distribuci\u00f3n, recolecci\u00f3n y redistribuci\u00f3n; d) determinaci\u00f3n de la escala a la que los ingresos por productos superan los costos. La evoluci\u00f3n en el dise\u00f1o de productos circulares, la gesti\u00f3n del ciclo de vida, enfoques, y varias opciones de recuperaci\u00f3n de estos ha llevado a muchos cambios estructurales en los procesos log\u00edsticos en transici\u00f3n a una EC.<\/p>\n

Sabido es que una cadena de suministro en el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201clineal\u201d consta de todas las partes involucradas -stakeholders-, directa o indirectamente, en el flujo y transformaci\u00f3n de bienes y servicios desde el origen hasta el destino del producto (cliente\/consumidor). Por tanto, la log\u00edstica implica las actividades comerciales necesarias para coincidir con la demanda del consumidor de productos. Estas actividades abarcan a todas las cadenas de suministro de productos, desde la extracci\u00f3n de materias primas hasta la entrega del producto. La log\u00edstica no solo implica el transporte, la operaci\u00f3n m\u00e1s visible de esta, sino tambi\u00e9n se relaciona con dise\u00f1ar estrat\u00e9gicamente una cadena de suministro en t\u00e9rminos de escala, ubicaci\u00f3n y toma de decisiones; adecuar la oferta y la demanda con las redes resultantes, y en \u00faltima instancia la planificaci\u00f3n detallada del flujo de productos a trav\u00e9s de las cadenas de suministro. En otras palabras, la log\u00edstica se ocupa de obtener el producto correcto en el lugar correcto, en el momento adecuado, en las cantidades adecuadas y con la calidad adecuada.<\/p>\n

La base del dise\u00f1o de cadenas de suministro en una EC es similar a la de las cadenas de suministro convencionales o de una EL. La base del dise\u00f1o de la red de la cadena de suministro en el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201clineal\u201d requiere tomar decisiones dentro de cada una de las siguientes categor\u00edas: funci\u00f3n de la instalaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n de las instalaciones, asignaci\u00f3n de capacidad y asignaci\u00f3n de oferta y demanda. En efecto, es necesario determinar el tipo de instalaci\u00f3n donde se originan los productos, donde se almacenan y\/o transfieren los materiales en la cadena. En el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201ccircular\u201d, para productos circulares, tambi\u00e9n puede incluir centros de recolecci\u00f3n, instalaciones de renovaci\u00f3n e instalaciones de desmontaje. Es necesario determinar la ubicaci\u00f3n de cada tipo de instalaci\u00f3n. El transporte de materiales y productos eventualmente es un gasto, y si el producto es circular o no, la distancia entre las instalaciones debe ser lo m\u00e1s corta posible. Sin embargo, existe y debe hacerse entre distancias cortas de la red y a la medida en que las instalaciones se pueden descentralizar.<\/p>\n

En el modelo econ\u00f3mico de producci\u00f3n \u201clineal\u201d a las cadenas de suministro convencionales se les denomina de bucle abierto, ya que involucran flujos log\u00edsticos de material desde el productor hasta el cliente. Y se les conoce abiertas porque el producto sale de la cadena de suministro principal una vez que llega al cliente: el producto se fabrica, se entrega al consumidor y se desecha cuando llega al final de su vida \u00fatil, y es reemplazado varias veces. Al final de la fase de \u201cuso del producto\u201d, estos son recolectados, reutilizados, remanufacturados, reciclados o eliminados a trav\u00e9s de una cadena de suministro independiente de la cadena de suministro que entreg\u00f3 el producto en primer lugar. Si la cadena de suministro tambi\u00e9n incluye la recolecci\u00f3n de los productos usados, entonces se la conoce como una cadena de suministro de circuito cerrado.<\/p>\n

Desde la perspectiva de la log\u00edstica, la EC puede verse como la gesti\u00f3n integrada de flujos log\u00edsticos de productos hacia adelante y hacia atr\u00e1s en una cadena de suministro. El producto circular dura m\u00e1s y por tanto, no necesita ser reemplazado. El transporte del producto tiene un menor impacto en el medio ambiente porque est\u00e1 construido con materiales ecol\u00f3gicos; el producto circular se devuelve a la fabricar al final de su vida \u00fatil, para su reacondicionamiento, refabricaci\u00f3n o reciclaje. Y en efecto, La ralentizaci\u00f3n de los flujos log\u00edsticos de material implica la extensi\u00f3n del ciclo de vida del producto. Productos de mayor duraci\u00f3n reducen la necesidad de sustituci\u00f3n de productos. Log\u00edsticamente, esto significa menos entregas y menos transporte de nuevos productos; la necesidad de transportar nuevos productos ser\u00eda reemplazada por los flujos log\u00edsticos indirectos o inversos de productos que requieren mantenimiento, reparaci\u00f3n y refabricaci\u00f3n. La recogida de residuos y el procesamiento tambi\u00e9n se reducir\u00e1 al extender la vida \u00fatil de los productos (incluido el envejecimiento de empaques).<\/p>\n

La EC promueve el cambio en el funcionamiento de los modelos tradicionales en las empresas, desde la transferencia de propiedad del producto empresa-cliente a empresas que mantienen la propiedad de los productos y proporcionan el servicio que el producto ofrece, de lo contrario lo entregar\u00edan. La transici\u00f3n generalmente implica un cambio de entregar valor en forma de producto terminado para entregar valor en forma de servicios basados en el rendimiento\/eficiencia. A diferencia de la compra de un producto, por parte del cliente, y poseerlo hasta el final de su vida, la empresa retiene la propiedad del activo y recibe ingresos por el valor entregado por el activo al cliente. La empresa, por tanto, opera y mantiene el activo de la manera m\u00e1s eficiente posible. La transici\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de los esquemas de responsabilidad extendida del productor, en que el productor es simplemente responsable del final de la vida \u00fatil del producto, pues en la EC las empresas definen su modelo de negocio de acuerdo con la vida \u00fatil extendida de los activos.<\/p>\n

En efecto, las empresas deben equilibrar la compensaci\u00f3n entre ampliar la vida de los activos existentes y la sustituci\u00f3n de estos por nuevos y\/o por m\u00e1s eficientes tecnol\u00f3gicamente. El modelo de negocio puede denominarse \u201corientado al uso\u201d. Como ocurre con todos los activos, con el tiempo, podr\u00eda ser m\u00e1s econ\u00f3mico reemplazar las m\u00e1quinas existentes con tecnolog\u00eda m\u00e1s nueva. Las empresas se incentivan a sopesar cuidadosamente el costo y los beneficios de mantener los activos frente a nuevas inversiones, y en este sentido, la carga de la eficiencia material de productos o activos permanece con el fabricante inicial.<\/p>\n

Respecto a la log\u00edstica colaborativa, que es es compartir la cadena de suministro y la infraestructura de la red de distribuci\u00f3n entre m\u00faltiples empresas con el objeto de reducir costos log\u00edsticos, esta puede ser vertical u horizontal. La colaboraci\u00f3n vertical implica diferentes empresas que gestionan diferentes etapas consecutivas a lo largo de la misma cadena de suministro. La colaboraci\u00f3n horizontal involucra diferentes empresas que suelen ser competidoras compartiendo la infraestructura log\u00edstica de cada uno para reducir costos. Log\u00edstica colaborativa tambi\u00e9n puede incluir el traspaso de las operaciones log\u00edsticas a una parte independiente que no comparte informaci\u00f3n operativa y sensible entre las partes involucradas, pero asegura que la parte de la cadena de suministro de la que es responsable funcione de manera \u00f3ptima. M\u00e1s all\u00e1 de reducir los costos log\u00edsticos, las empresas u organizaciones que comparten una red existente impactan de manera positiva el medio ambiente (reducci\u00f3n de distancias de viaje y emisi\u00f3n de gases efecto invernadero).<\/p>\n

En el contexto de la EC, la fabricaci\u00f3n de productos tradicionales puede considerar el cambio de una cadena de suministro de circuito abierto a una cadena de suministro de circuito cerrado, en cuyo caso el producto es devuelto por el cliente al productor original cuando el consumidor ya no necesita el producto o cuando el producto llega al final de su vida. La expansi\u00f3n de la cadena de suministro ha de incluir un programa de recuperaci\u00f3n del producto e integraci\u00f3n de esta, y lo puede hacer de manera vertical u horizontal. La integraci\u00f3n de las actividades posteriores de la cadena de suministro, como el cambio de una cadena de suministro de circuito abierto a una cadena de suministro de circuito cerrado ser\u00eda integraci\u00f3n hacia adelante. La integraci\u00f3n horizontal entre una empresa y otras empresas que operan en la misma etapa de la cadena de suministro que de otro modo ser\u00edan competidores tambi\u00e9n es posible en el contexto de ciclo cerrado, especialmente en situaciones en las que la gesti\u00f3n de flujos inversos (indirectos) est\u00e1n regulados a nivel industrial. Un ejemplo muy conocido es la recogida de residuos de quipos el\u00e9ctricos y electr\u00f3nicos. La integraci\u00f3n es un concepto importante porque describe la transici\u00f3n de las empresas de la cadena de suministro de bucle abierto hacia cadenas de suministro de circuito cerrado; sin embargo, la integraci\u00f3n no siempre es sin\u00f3nimo de mayor colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

De manera general, la EC contribuye a una mayor eficiencia de los recursos y al desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s sostenible mediante el uso de sus principios \u201creducir, reutilizar, reciclar\u201d con el objeto de obtener ventajas estrat\u00e9gicas, donde las empresas buscan reducir las cargas ambientales y mejorar los aspectos econ\u00f3micos de sus operaciones. Por tanto, la EC funciona como un motivador para las empresas que desean adoptar modelos de negocio m\u00e1s sostenibles. Una empresa puede, por ejemplo, describir sus pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de la cadena de suministro para maximizar el uso de sus recursos y eficiencia a trav\u00e9s de la reducci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclaje de residuos y as\u00ed lograr metas ambientales. La adopci\u00f3n de los principios de la EC como principal filosof\u00eda para la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica proporciona a las empresas los medios para identificar y abordar diferentes fuentes de ingresos. Empresas que siguen este camino logran reducir los costos operativos a trav\u00e9s del reciclaje y reutilizaci\u00f3n de los recursos. Las organizaciones pueden desarrollar estrat\u00e9gicamente sus modelos de negocio con el prop\u00f3sito de lograr una mayor circularidad dentro de sus cadenas de suministro, liderando sus proveedores a adoptar pr\u00e1cticas como el reciclaje de productos y la reutilizaci\u00f3n de materiales\/recursos, con el fin de hacer modelos de negocio circulares totalmente viables.<\/p>\n

En lo que respecta a la gesti\u00f3n de costos, la adopci\u00f3n de los principios y pr\u00e1cticas de la EC juega un papel importante, ya que permite a las empresas convertir los productos que se encuentran al final de uno de sus ciclos de vida en fuentes para la concepci\u00f3n de otros\/nuevos productos\/nuevas mercanc\u00edas. Esto permite la minimizaci\u00f3n de residuos y simult\u00e1neamente reduce la necesidad de insumos de materias v\u00edrgenes. Adem\u00e1s de eso, la escasez de recursos hace que los precios suban y se vuelvan m\u00e1s vol\u00e1tiles, impactando negativamente la creaci\u00f3n y captura de valor de una empresa u organizaci\u00f3n. Sin duda, cambiar de negocio de modelo \u201clineal\u201d a \u201ccircular\u201d, tanto de manera eficiente como sostenible, puede requerir inversiones (de muchos tipos) de todas las partes involucradas en la red de la empresa. Hacer una cadena de suministro m\u00e1s \u201ccircular\u201d permite a las empresas reducir impactos ambientales y sociales no solo para la propia empresa, sino a lo largo de toda la cadena de suministro.<\/p>\n

Las empresas con pr\u00e1cticas \u201ccirculares\u201d tienen la oportunidad de reducir los costos tangibles, como es el uso de materiales y la eliminaci\u00f3n de desechos, a trav\u00e9s de iniciativas de recuperaci\u00f3n de recursos, as\u00ed como costos intangibles como es el potencial de una reputaci\u00f3n negativa (o menor) al ignorar las pr\u00e1cticas sostenibles. En consecuencia, la adopci\u00f3n de una EC exige a las partes interesadas mayor circularidad (por ejemplo selecci\u00f3n de proveedores a trav\u00e9s de criterios ambientales), contribuyendo a hacer negocios circulares viables y permitiendo el crecimiento del mercado para productos hechos de materiales recuperados. Este cambio de paradigma tambi\u00e9n requiere que el sector industrial promueva pol\u00edticas de abastecimiento que den prioridad a las empresas sostenibles, e incentivar pr\u00e1cticas de consumo que otorguen mayor circularidad, con el fin de permitir el desarrollo y el \u00e9xito de tales negocios.<\/p>\n

Por: Xiomara Vel\u00e1squez Monroy, Consultora-Analista en Cadenas Globales de Suministro. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Asuntos Internacionales, Instituto Colombiano Agropecuario<\/p>\n<\/p><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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